Transformation & Strategie in der Fabrik - KI-Serie mit Tobias Herwig #248

Heute geht es um Transformation & Operative
Exzellenz der KI‑Serie zum Jahreswechsel. Gemeinsam mit
Lena, Expertin für Change & Strategie, spricht der KI‑Klon
von Podcast‑Host Tobias Herwig über die unsichtbaren, aber
entscheidenden Faktoren jeder erfolgreichen Transformation:
Strategie, Kultur und Mindset.


Im Fokus steht die Frage, warum viele OPEX‑Initiativen scheitern
– und was Unternehmen anders machen, die Transformation als
dauerhaften Lernprozess verstehen.


In dieser besonderen Serie blicken wir zurück auf zentrale
Transformations‑Impulse aus dem Podcast‑Jahr – kuratiert und
reflektiert von KI:


Warum Operational Excellence kein Projekt ist, sondern eine
Denk‑ und Arbeitsweise (Sera – E206)

OPEX als Marathon: Kontinuierliche Verbesserung braucht
Vorleben durch das Top‑Management (Sera – E206)

Von Jahreszielen zu OKRs: Wie Eppendorf Strategie in den
Alltag der Produktion übersetzt (Eppendorf – E211)

Tertial‑Zyklen statt Jahresplanung: Mehr Fokus, mehr
Transparenz, mehr Energie (Eppendorf – E211)

Silos aufbrechen durch gemeinsame Zielbilder und offene
Zielkonferenzen (Eppendorf – E211)

Push vs. Pull: Warum Ruwac radikal Bestände reduziert hat –
und was das mit Kultur zu tun hat (Ruwac – E237)

Mitarbeitereinbindung als Schlüssel: Transformation gemeinsam
gestalten statt verordnen (Ruwac – E237)

Die „liegende Acht“ der Strategie: Verzahnung von
Zielsetzung, Umsetzung und Feedback (Sera – E206)

Selbstführung als Grundlage guter Führung und nachhaltiger
Transformation (Sera – E206)

Transformation endet nie – aber Erfolge müssen gefeiert
werden (Ruwac – E237)



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