Aufbauen, expandieren, Erfolg haben – und dann? Mit Henrik Schulte-Bernd und Tim van der Kamp

Wie bereitet man ein Unternehmen optimal auf die Nachfolge vor?
Henrik Schulte-Bernd, Geschäftsführer der Rönne Technik GmbH aus
Schüttorf, beschäftigt sich seit mit dieser Frage seit 15 Jahren.
Im Gespräch mit Rolf Masselink und seinem Co-Geschäftsführer Tim
van der Kamp berichtet er vom Aufbau, der Expansion – und dem
„Loslassen". Als Schulte-Bernd die Firma 2001 vom Sohn des Gründers
übernahm, beschäftigte der Betrieb acht Mitarbeiter. Kleine
Elektroinstallationen, Hausgeräte, Service: Rönne Technik war ein
traditionsreicher und in vielen Dingen typischer
Elektro-Handwerksbetrieb. Mit persönlichem Einsatz und Interesse an
neuen Themen hat er das Unternehmen ausgebaut. Heute ist Rönne
Technik eine Unternehmensgruppe mit 125 Mitarbeitenden und
spezialisierten Bereichen unter anderem in Kälte-, Klima- und
Lüftungstechnik, Neuen Energien und Datentechnik. Welche Vorteile
bietet der Ansatz „viele Gewerke unter einem Dach"? Warum leiten
heute sechs Geschäftsführer die Rönne Technik? Und wie gelingt es,
ein Unternehmen systematisch auf die Nachfolge vorzubereiten?
Antworten gibt es in der finalen Episode der zweiten Staffel von
„Chefsache(n)".