Chefsache(n)

Wie bereitet man ein Unternehmen optimal auf die Nachfolge vor? Henrik Schulte-Bernd, Geschäftsführer der Rönne Technik GmbH aus Schüttorf, beschäftigt sich seit mit dieser Frage seit 15 Jahren. Im Gespräch mit Rolf Masselink und seinem Co-Geschäftsführer Tim van der Kamp berichtet er vom Aufbau, der Expansion – und dem „Loslassen". Als Schulte-Bernd die Firma 2001 vom Sohn des Gründers übernahm, beschäftigte der Betrieb acht Mitarbeiter. Kleine Elektroinstallationen, Hausgeräte, Service: Rönne Technik war ein traditionsreicher und in vielen Dingen typischer Elektro-Handwerksbetrieb. Mit persönlichem Einsatz und Interesse an neuen Themen hat er das Unternehmen ausgebaut. Heute ist Rönne Technik eine Unternehmensgruppe mit 125 Mitarbeitenden und spezialisierten Bereichen unter anderem in Kälte-, Klima- und Lüftungstechnik, Neuen Energien und Datentechnik. Welche Vorteile bietet der Ansatz „viele Gewerke unter einem Dach"? Warum leiten heute sechs Geschäftsführer die Rönne Technik? Und wie gelingt es, ein Unternehmen systematisch auf die Nachfolge vorzubereiten? Antworten gibt es in der finalen Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Von einer spontanen Idee zu einem 40-Millionen-Euro-Unternehmen? Genau das haben die sechs Gründer von Mozart Bett aus Nordhorn geschafft. Im Gespräch mit Rolf Masselink spricht André Jonker, Mitgründer und Gesellschafter, über die Anfänge des Unternehmens und wie sich aus dem „Zufallsprodukt“ Boxspringbetten ein Erfolgskonzept entwickelte. Was als Nebenerwerb unter Schulfreunden begann, hat sich zu einem rasant wachsenden Start-up entwickelt: Mit 16 melden Jonker und seine Freunde ein erstes Gewerbe an, mit 18 gründen sie eine Werbeagentur. Im Jahr 2021 haben die insgesamt sechs Gründer die Idee, Boxspringbetten zu verkaufen: Mozart wird geboren. Mit einem klaren Qualitätsanspruch und datengetriebenem Marketing hat sich Mozart Bett in nur vier Jahren zu einem starken Player im Onlinehandel etabliert und ist mittlerweile mit sechs Showrooms in ganz Deutschland präsent. 35 bis 40 Millionen Jahresumsatz kann Mozart Bett im vierten Jahr verzeichnen. Warum sind genau Betten das optimale Produkt für E-Commerce? Wie nutzen die Gründer datenbasiertes Performance-Marketing auf den Unternehmenserfolg? Und wie bleiben junge Unternehmer bodenständig, wenn das eigene Start-up plötzlich Millionenumsätze macht? Antworten gibt es in der elften Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Wie teuer kann und darf Hotellerie noch werden? Mit Rolf Masselink spricht Wolfgang Hackmann, geschäftsführender Gesellschafter der Hackmann Hotels GmbH und Co. KG aus Meppen, über die Eröffnung des neuen „Konnex Inn“ in Nordhorn und seinen unternehmerischen Investitionsmut in einer kriselnden Branche. Während viele Betriebe in Hotellerie und Gastronomie aufgeben müssen, investiert Hackmann mit neuen Hotels in die Zukunft – auch in der Grafschaft. Bereits acht Hotels mit insgesamt 630 Zimmern betreibt der Meppener in der Region, von Papenburg über Lingen bis ins Münsterland. Ab November erweitert sein „Konnex Inn“ die Hotellandschaft in Nordhorn. Das neue Hotel am Bahnhof ist nach dem „Inside“ Hackmanns zweites Standbein in der Wasserstadt. Doch braucht es überhaupt noch ein weiteres Hotel in Nordhorn? Welche Kosten belasten die Hotelierbranche besonders? Und wie schafft es Hackmann Hotels unter diesen Bedingungen noch zu expandieren – und für die Gäste bezahlbar zu bleiben? Antworten gibt es in der zehnten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)".

Wie wird Deutschland wieder wettbewerbsfähig? Stefan Wintels, Vorstandsvorsitzender der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) und gebürtiger Nordhorner, teilt im Live-Gespräch mit Host Rolf Masselink seine Einschätzungen zur deutschen Wirtschaftslage. Dabei liefert der Chef einer der weltweit führenden Förderbanken Impulse zu Wettbewerbsfähigkeit und Aufschwung. Seine Bank unterstützt die deutsche Wirtschaft mit Milliarden-Förderungen für Infrastruktur, Energiewende und Mittelstand. Wintels kennt die aktuellen Herausforderungen der Unternehmen aus dem täglichen Geschäft: sinkende Wettbewerbsfähigkeit, hohe Energiekosten und demografischer Wandel belasten die Wirtschaft. Doch der KfW-Chef sieht Deutschland vor einem Jahr notwendiger Reformen. Was braucht der deutsche Mittelstand für neues Wachstum? Wie positioniert sich die regionale Wirtschaft erfolgreich im globalen Wettbewerb? Und wie können Förderbanken zum Aufschwung beitragen? Antworten gibt es in der neunten Episode der zweiten Staffel von „Chefsache(n)" – erstmals live vor Publikum im Samocca Nordhorn aufgezeichnet.