266 - Das Leistungsparadoxon

Warum scheitern neue Ideen in Unternehmen so oft an unsichtbaren
Regeln? In dieser Folge sprechen wir über ein verblüffend
hartnäckiges Phänomen der Organisationsentwicklung: das
Leistungsparadoxon – die paradoxe Erwartung, dass Mitarbeitende
erst dann etwas leisten dürfen, wenn sie bereits geleistet haben.
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