Eine Hörerin gründet mit Freund:innen – jetzt ist sie CEO und hat
das letzte Wort. Was tun, wenn aus Freundschaft plötzlich Führung
wird? Denise Harrison und Thomas Gericke sprechen über
Machtgefälle, Rollenklarheit, Metakommunikation, Rituale und
Notfallpläne für „Bad Times“. Plus: Warum räumliche Trennung von
Business & Privatleben helfen kann und wieso frühe
Mediations-Optionen Freundschaft und Firma retten.
Hauptthemen-Preview
Freundschaft vs. Führungsrolle: Umgang mit Machtgefälle
Metakommunikation & Rollenklarheit (CEO- vs.
Freund:innen-Rolle)
Prävention: Notfallplan in guten Zeiten entwickeln
Rituale & Räume: Business/Privat bewusst trennen
Strategie-Checks & regelmäßige Alignment-Formate
Externe Hilfe: (Wirtschafts-)Mediation & Team-Coaching
früh denken
Featured Quote
„Steigt gemeinsam auf den Berg und schaut von oben auf die
Situation: Als CEO denke ich anders als als Freundin – lasst uns
genau darüber offen sprechen.“ [ca. 00:38–03:30]
Weitere Zitate
[00:04:48] „Ich feier’s total, wenn Menschen sich
zusammenschließen und eine Idee zu ihrem Ding machen.“
[00:05:40] „Schreibt in guten Zeiten auf, was im Worst Case
passieren kann – und was ihr dann tut.“
[00:10:06] „Hier sind wir Business-Partner, dort sind wir
Freunde – räumliche Trennung kann Wunder wirken.“
[00:13:30] „Macht einen ‘Boardroom’-Termin: Rollenkarten
hinlegen, in Rollen diskutieren – danach gemeinsam Pizza essen.“
[00:18:19] „Holt euch früh jemanden an Bord – Mediator:in
oder Team-Coach. Das ist harte Arbeit, aber sie schützt
Freundschaft und Geschäft.“
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
[00:02] Einstieg & Frage: Wenn aus Freundschaft Führung
wird (CEO mit letztem Wort)
[00:38] Machtgefälle in Freundschaften: Warum es knifflig
wird und wie Metakommunikation hilft
[04:38] „Bad Times“-Denken: Notfallplan in guten Zeiten
festlegen (Trigger, Vorgehen, Entscheidungslogik)
[07:49] Vergleich „Gründerteam = Ehe“: Gemeinsames Ziel,
Konflikte sind eine Frage des Wann, nicht des Ob
[10:06] Räume & Rollen trennen: Business-Setting vs.
Freundschafts-Setting, Disziplin & Safe Spaces
[12:59] Praxisidee: Externer Meetingraum + Rollenkarten
(„CEO“, „CFO“ …), Diskussion in Rollen, danach De-Brief im
Privaten
[16:18] Strategie im Rhythmus: Regelmäßig aus dem Operativen
herauszoomen
[16:56–17:13] Filmtipp als Negativbeispiel:
Facebook-Gründerstory („The Social Network“) – Trennung von
Business & Freundschaft ernst nehmen
[18:19] Frühe Hilfe: (Wirtschafts-)Mediation/Team-Coaching,
bevor Fronten verhärten
Hosts
Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.
denise@the-people-leader.de
https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
https://www.instagram.com/the.people.leader/
Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.
thomas@re-thought.de
https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/
Ressourcen
Film: The Social Network (im Gespräch
als „The Network“ erwähnt) – zur Gründerdynamik bei Facebook
Kontakt
Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen
einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail
an frage@leadership-sprechstunde.de.
Themen dieser Episode
Freundschaft und Führung, Gründerteam, Machtgefälle,
Metakommunikation, Rollenklarheit, Notfallplan,
Bad-Times-Szenarien, Rituale, räumliche Trennung Business/Privat,
Strategie-Rhythmus, Wirtschaftsmediation, Team-Coaching,
Konfliktprävention, CEO-Rolle, Entscheidungsprozesse.
Musik
Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis
(https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects
Library.
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