#19 Wie Gründer:innen und Führungskräfte die Freundschaft zu ihren Co-Foundern schützen und bewahren können

Eine Hörerin gründet mit Freund:innen – jetzt ist sie CEO und hat
das letzte Wort. Was tun, wenn aus Freundschaft plötzlich Führung
wird? Denise Harrison und Thomas Gericke sprechen über
Machtgefälle, Rollenklarheit, Metakommunikation, Rituale und
Notfallpläne für „Bad Times“. Plus: Warum räumliche Trennung von
Business & Privatleben helfen kann und wieso frühe
Mediations-Optionen Freundschaft und Firma retten.





Hauptthemen-Preview


Freundschaft vs. Führungsrolle: Umgang mit Machtgefälle

Metakommunikation & Rollenklarheit (CEO- vs.
Freund:innen-Rolle)

Prävention: Notfallplan in guten Zeiten entwickeln

Rituale & Räume: Business/Privat bewusst trennen

Strategie-Checks & regelmäßige Alignment-Formate

Externe Hilfe: (Wirtschafts-)Mediation & Team-Coaching
früh denken






Featured Quote


„Steigt gemeinsam auf den Berg und schaut von oben auf die
Situation: Als CEO denke ich anders als als Freundin – lasst uns
genau darüber offen sprechen.“ [ca. 00:38–03:30]





Weitere Zitate


[00:04:48] „Ich feier’s total, wenn Menschen sich
zusammenschließen und eine Idee zu ihrem Ding machen.“

[00:05:40] „Schreibt in guten Zeiten auf, was im Worst Case
passieren kann – und was ihr dann tut.“

[00:10:06] „Hier sind wir Business-Partner, dort sind wir
Freunde – räumliche Trennung kann Wunder wirken.“

[00:13:30] „Macht einen ‘Boardroom’-Termin: Rollenkarten
hinlegen, in Rollen diskutieren – danach gemeinsam Pizza essen.“

[00:18:19] „Holt euch früh jemanden an Bord – Mediator:in
oder Team-Coach. Das ist harte Arbeit, aber sie schützt
Freundschaft und Geschäft.“






Inhaltsübersicht / Zeitstempel


[00:02] Einstieg & Frage: Wenn aus Freundschaft Führung
wird (CEO mit letztem Wort)

[00:38] Machtgefälle in Freundschaften: Warum es knifflig
wird und wie Metakommunikation hilft

[04:38] „Bad Times“-Denken: Notfallplan in guten Zeiten
festlegen (Trigger, Vorgehen, Entscheidungslogik)

[07:49] Vergleich „Gründerteam = Ehe“: Gemeinsames Ziel,
Konflikte sind eine Frage des Wann, nicht des Ob

[10:06] Räume & Rollen trennen: Business-Setting vs.
Freundschafts-Setting, Disziplin & Safe Spaces

[12:59] Praxisidee: Externer Meetingraum + Rollenkarten
(„CEO“, „CFO“ …), Diskussion in Rollen, danach De-Brief im
Privaten

[16:18] Strategie im Rhythmus: Regelmäßig aus dem Operativen
herauszoomen

[16:56–17:13] Filmtipp als Negativbeispiel:
Facebook-Gründerstory („The Social Network“) – Trennung von
Business & Freundschaft ernst nehmen

[18:19] Frühe Hilfe: (Wirtschafts-)Mediation/Team-Coaching,
bevor Fronten verhärten






Hosts


Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.


denise@the-people-leader.de

https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/

https://www.instagram.com/the.people.leader/






Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.


thomas@re-thought.de

https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/

https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/






Ressourcen


Film: The Social Network (im Gespräch
als „The Network“ erwähnt) – zur Gründerdynamik bei Facebook





Kontakt


Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen
einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail
an frage@leadership-sprechstunde.de.





Themen dieser Episode


Freundschaft und Führung, Gründerteam, Machtgefälle,
Metakommunikation, Rollenklarheit, Notfallplan,
Bad-Times-Szenarien, Rituale, räumliche Trennung Business/Privat,
Strategie-Rhythmus, Wirtschaftsmediation, Team-Coaching,
Konfliktprävention, CEO-Rolle, Entscheidungsprozesse.





Musik


Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis
(https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects
Library.