351. Die Rente ist ein Schneeballsystem – Wie lange geht das gut? - Prof Rieck

Das Rentensystem kann so nicht weiter funktionieren. Jeder weiß
es, niemand traut sich ran. Was wäre zu tun? Leider gehen die
derzeitigen Vorschläge in die falsche Richtung: Statt private
Vorsorge zu fördern, soll sie noch unattraktiver werden.


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Adresse ist ausschließlich für dienstliche Angelegenheiten
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WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK:


Internationale Rentensysteme im Vergleich


Erfolgreiche Rentensysteme kombinieren Umlage- und
Kapitaldeckung, um Risiken zu streuen.


Schweden:
Seit 1998 kombiniert das System eine umlagefinanzierte
Einkommensrente (16 % des Einkommens) mit einer kapitalgedeckten
Prämienrente (2,5 %), die obligatorisch ist. Wer keine
Anlageentscheidung trifft, landet im staatlichen Standardfonds
AP7 Såfa, der 2024 eine Rendite von 27,3 % bei
nur 0,1 % Verwaltungskosten erzielte. Ergänzt wird das System
durch eine betriebliche Vorsorge, die rund 90 % der Beschäftigten
abdeckt und das Rentenniveau auf etwa 75 % hebt.


Schweiz:
Das Drei-Säulen-Modell gilt als besonders
ausgewogen.


AHV – Umlageverfahren zur Grundsicherung.


BVG – Obligatorische kapitalgedeckte Vorsorge,
die zusammen mit der AHV den Lebensstandard sichern soll.


Private Vorsorge – Freiwillig, steuerlich
gefördert und zur zusätzlichen Absicherung gedacht.


Chile:
1981 führte Chile als erstes Land ein vollständig
kapitalgedecktes System mit individuellen Konten ein. Es stärkte
die Kapitalmärkte, offenbarte aber auch Schwächen: hohe
Verwaltungskosten, geringe Absicherung für Geringverdiener und
Beitragsausfälle in Krisenzeiten. Diese Erfahrungen zeigen, dass
reine Kapitaldeckung allein nicht genügt – sie muss durch solide
Regulierung und soziale Flankierung ergänzt werden.


Internationale Beispiele beweisen: Nachhaltige Altersvorsorge
gelingt nur durch Kombination von Umlage und
Kapitaldeckung, transparente Fondsstrukturen, niedrige
Gebühren und klare Anreize zur Eigenvorsorge. Deutschland dagegen
erschwert private Vorsorge zunehmend durch Bürokratie und
mangelnde steuerliche Attraktivität – ein strategischer Fehler,
der langfristig die Belastung der umlagefinanzierten Systeme
verschärft.


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