#162 Psychologie des Wandels: Warum Change scheitert – und wie es besser geht - mit Dr. Carl Naughton

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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes
Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team
stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership
und Future Skills in der Organisation fördern

Veränderung, die wirklich wirkt – warum Change an
Menschen scheitert (und was wir besser machen
können)
In dieser Folge spricht Benjamin mit Dr. Carl Naughton über ein
Phänomen, das viele Unternehmen betrifft: Aufwendige
Change-Projekte scheitern – oft nicht an den Prozessen, sondern
an der Bereitschaft der Menschen. Carl erklärt, warum klassische
Change-Methoden häufig zu kurz greifen und was es braucht, um
Veränderung wirklich wirksam zu begleiten.


Im Zentrum steht die sogenannte Momentum Map –
ein empirisch fundiertes Modell, das mentale Veränderungsphasen
sichtbar und handhabbar macht. Gemeinsam erkunden sie, wie
Führungskräfte ihre Teams durch Ambivalenz, Unsicherheit und
Emotionsdynamiken navigieren können – und wie wir erkennen, wo
Menschen gerade stehen.

Über Dr. Carl Naughton und seine Arbeit
1. Infos zur Momentum Map: https://www.carlnaughton.de/momentum


2. Neugier in der Führung Artikel:
https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/fuehrung/neugierige-fuehrung-der-schluessel-fuer-innovation-und-transformation


3. Anpassungsintelligenz Artikel:
https://www.gabal-magazin.de/management/warum-anpassungsfaehigkeit-die-wichtigste-zukunftskompetenz-ist/


4. Meine Website generell:  www.zuversicht.de


5. Neugier bei Merck:
https://www.merckgroup.com/company/curiosity/Merck_Harvard-Business-Manager_0418_Der_Neugier_auf_der_Spur.pdf


6. Zukunftsmut:
https://founders-magazin.de/2020/07/22/carl-naughton-zukunftsmut-entwickeln/
und
https://www.manager-magazin.de/impressum/autor-e3648af4-35d0-4fdb-8061-5d687a00b673