Nikolas Jorzick, Geschäftsführender Gesellschafter, HAMBURG TEAM Gruppe

„Meine größte Stärke ist wahrscheinlich, dass ich kein Spezialist
bin, sondern ein Generalist, der die verschiedenen Akteure
versteht, der mit allen diskutieren kann – nicht bis ins letzte
Detail, aber gut genug, um Menschen und Unternehmen
zusammenzubringen. Und am Ende höre ich dann auf mein Bauchgefühl.
Wenn sich etwas nicht gut anfühlt, mache ich es nicht.“ In der
neuen Folge SphereRaum Talk sprechen Natalie Bräuninger und Wiebke
Becker mit dem geschäftsführenden Gesellschafter der HAMBURG TEAM
Gruppe über seinen Weg in die zweite Generation, über
Verantwortung, Mut und darüber, wie man Stadtentwicklung heute
denken muss. Es geht zudem um: - Gründen ohne Perfektionsanspruch:
„Ich hatte keinen Businessplan – nichts von dem, was ich dachte,
habe ich am Ende gemacht.“ - Führung heißt loslassen: Statt zwei
„Chefs an der Spitze“ setzt Nikolas auf flachere Strukturen: „Die
Superstars stehen heute neben mir – nicht unter mir.“ - Ruhig
bleiben als Führungsskill: „Mit Panik kriegt man nichts gelöst. Ich
schlafe gut – auch in der Krise.“ - Quartiere als Haltung, nicht
als Buzzword: Mischnutzung, sozialer Mix, Energie, Mobilität –
Quartiere sind für ihn die DNA zukunftsfähiger Städte. -
Geförderter Wohnungsbau als Chance: „Man kann etwas Gutes tun und
trotzdem eine Rendite erzielen.“ Besonders inspirierend? Seine
Verbindung aus analytischem Blick, Pragmatismus und einer sehr
entspannten Art, mit Risiko umzugehen.