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  3. Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam Podcast
  4. #400: Die Interne Revision als moderner Hofnarr
Nach Jahrzehnten in der Internen Revision habe ich die perfekte
Metapher für unseren Beruf gefunden: "Ich arbeite als Hofnarr!".
Aber Vorsicht, hier geht es nicht um den Spaßmacher, Clown oder die
Witzfigur. Der moderne Hofnarr der Internen Revision erfüllt eine
ernste und extrem wichtige Aufgabe! In dieser besonderen
Jubiläumsfolge #400 erfährst du, warum die Interne Revision kein
gewöhnlicher Berater ist und welche Rolle sie heute wirklich im
Unternehmen spielt. Die Rolle des modernen Hofnarren - Warum die
Bezeichnung „Berater“ für die Interne Revision zu undifferenziert
ist und warum der Hofnarr der treffendere Begriff ist. - Die
Hofnarren der Revision liefern dem "Herrscher" (dem Management) ein
langfristiges Dienstleistungs- und Beziehungsangebot. - Die
zentrale Aufgabe: Dem Herrscher sagen, was im Reich WIRKLICH los
ist und auf unerwünschte Entwicklungen hinweisen. Unsere
Dienstleistungen: Quer-, Frei- und Anders-Denken - Die Revision als
Quer-, Frei- und Anders-Denker, der dem Herrscher dauerhaft zur
Verfügung steht und uneingeschränkt über Beobachtungen berichtet. -
Sie sprechen aus, was alle wissen, aber niemand zu sagen wagt –
auch und gerade, wenn es den Herrscher selbst betrifft. - Wie
Hofnarren durch Perspektivwechsel und Selbstreflexion
objektivierend wirken. Voraussetzungen für eine wirksame Revision
Um die volle Wirkkraft zu entfalten, braucht es interne und externe
Voraussetzungen: - Externe Klassiker: Die Unabhängigkeit und die
„offizielle“ Erlaubnis zur Kritik – selbst, wenn niemand gefragt
hat oder es ungelegen kommt. - Interne Schlüsselqualifikation: Die
Fähigkeit zur Beobachtung und die strikte Trennung von Beobachtung
und Wertung. - Die Notwendigkeit einer inneren Einstellung von
Neugier, Misstrauen und Respektlosigkeit nach Prof. Johannes
Ludwig. ️ Der Preis der Loyalität und die Sinnfrage - Wir arbeiten
kontextabhängig: Warum die Wirkkraft der Revision stark von der
Kritikfähigkeit und dem Interesse des Herrschers abhängt. - Die
"Koch-Metapher": Warum wir dem Herrscher zumuten, zähe und bittere
Wahrheiten zu schlucken, und was das von ihm verlangt. - Die größte
Herausforderung: Wie geht man damit um, wenn der "Gorilla" (die
offensichtliche Gefahr) ignoriert wird? Jedes Verhalten hat seinen
Preis. - Die Sinnfrage: Warum wir diesen Beruf ausüben, obwohl wir
allein nicht die volle Perfektion erreichen können und immer von
Kontextbedingungen eingeschränkt werden. Die Antwort: Weil es eine
Leidenschaft werden kann, den Gorilla sichtbar zu machen! Ich
wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche
Prüfungsprozesse!

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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