Zukunftsfähiger Einkauf: Mit Struktur zu Effizienz und Strategie
Prof. Dr. Florian C. Kleemann im Gespräch mit Meike Mantle,
Schenker AG
33 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Florian Kleemann mit Meike
Mantle, Head of Global Category Management Corporate Services &
Global Sourcing bei Schenker AG, über die entscheidende Rolle der
Organisationsstruktur im Einkauf und wie sie zu mehr Effizienz,
klaren Prozessen und strategischer Wertschöpfung beiträgt. Themen
der Folge: • Entwicklung moderner Einkaufsorganisationen: Von
cross-funktionalen Teams über internationale Procurement Offices
bis hin zum globalen Category Management. • Praxisbeispiele der
Transformation: Wie Schenker auf der „grünen Wiese“ eine neue
Einkaufsstruktur geschaffen hat, inklusive Workstreams für
Outsourcing, Operational Improvements, Category Management und
Lieferantenkonsolidierung. • Change-Management &
Mitarbeitereinbindung: Wie Transparenz, Jobrotation und aktive
Beteiligung der Mitarbeitenden den Erfolg sichern. • Business Case
& Mehrwerte: Standardisierung administrativer Tätigkeiten,
Fokussierung auf strategische Themen, Effizienzsteigerung, digitale
Prozesse und End-to-End-Optimierung. • Blick in die Zukunft: Agile
Strukturen, internationale Teams, datengetriebenes Arbeiten,
Digitalisierung und Nachhaltigkeit, ist relevant für große Konzerne
ebenso wie für mittelständische Unternehmen. Meike Mantle macht
deutlich: Organisationsstruktur ist kein trockenes Thema, sondern
ein zentraler Hebel, um den Einkauf als strategischen Partner im
Unternehmen zu stärken, Effizienz zu erhöhen und Innovationen
voranzutreiben. Jetzt reinhören und erfahren, wie ein
zukunftsorientierter Einkauf strukturiert, agil und datenbasiert
funktioniert.
Mantle, Head of Global Category Management Corporate Services &
Global Sourcing bei Schenker AG, über die entscheidende Rolle der
Organisationsstruktur im Einkauf und wie sie zu mehr Effizienz,
klaren Prozessen und strategischer Wertschöpfung beiträgt. Themen
der Folge: • Entwicklung moderner Einkaufsorganisationen: Von
cross-funktionalen Teams über internationale Procurement Offices
bis hin zum globalen Category Management. • Praxisbeispiele der
Transformation: Wie Schenker auf der „grünen Wiese“ eine neue
Einkaufsstruktur geschaffen hat, inklusive Workstreams für
Outsourcing, Operational Improvements, Category Management und
Lieferantenkonsolidierung. • Change-Management &
Mitarbeitereinbindung: Wie Transparenz, Jobrotation und aktive
Beteiligung der Mitarbeitenden den Erfolg sichern. • Business Case
& Mehrwerte: Standardisierung administrativer Tätigkeiten,
Fokussierung auf strategische Themen, Effizienzsteigerung, digitale
Prozesse und End-to-End-Optimierung. • Blick in die Zukunft: Agile
Strukturen, internationale Teams, datengetriebenes Arbeiten,
Digitalisierung und Nachhaltigkeit, ist relevant für große Konzerne
ebenso wie für mittelständische Unternehmen. Meike Mantle macht
deutlich: Organisationsstruktur ist kein trockenes Thema, sondern
ein zentraler Hebel, um den Einkauf als strategischen Partner im
Unternehmen zu stärken, Effizienz zu erhöhen und Innovationen
voranzutreiben. Jetzt reinhören und erfahren, wie ein
zukunftsorientierter Einkauf strukturiert, agil und datenbasiert
funktioniert.
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