Hoshin Kanri bei Siemens Healthineers - mit Henrik Trettin #240

Wie gelingt es großen Unternehmen, ihre Strategie wirklich bis
auf die operative Ebene umzusetzen und dabei alle Mitarbeitenden
einzubinden?

In dieser Episode spricht Host Tobias Herwig mit Henrik Trettin,
Coach für das Healthineers Performance System (HPS) und
Methoden-Owner für Hoshin Kanri bei Siemens Healthineers, über
die praktische Einführung und Umsetzung von Hoshin Kanri im
Konzern.

- Was Hoshin Kanri wirklich ist und was nicht: Abgrenzung zur
Strategieentwicklung und Bedeutung der X-Matrix
- Wie Durchbruchsziele (Breakthrough Targets) definiert und auf
alle Ebenen heruntergebrochen werden
- Das Catchball-Prinzip: Wie vertikale und horizontale Abstimmung
im Konzern funktioniert
- Praktische Einblicke in die Organisation und Moderation von
Hoshin-Workshops
- Unterjährige Nachverfolgung mit dem Hoshin-Tracker: KPIs,
Ampelstatus und Management-Meetings
- Agile Methoden und OKR: Wie Hoshin Kanri und agile Ansätze
kombiniert werden können

Vernetze dich gerne mit Henrik Trettin auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/henriktrettin/

--

Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und
Updates:
https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/

Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über
LinkedIn oder an
podcast@fabrikderzukunft.com