#84: Body Leasing: Zwischen Beratung, Teamkultur und Erwartungsmanagement

In dieser Episode sprechen wir darüber, wie es ist, im Body
Leasing als externer Data Scientist direkt im Kund*innenteam zu
arbeiten. Mira und Andreas teilen ihre Erfahrungen zu
Rollenwechseln, Erwartungen im Projekt und dem Umgang mit Druck
und neuen Teamkulturen. Wir geben praktische Tipps für
Onboarding, Kommunikation und Beziehungspflege, damit die
Zusammenarbeit für alle Seiten gut funktioniert. Außerdem
beleuchten wir die Chancen und Risiken für Beratungen,
Freelancer*innen und Auftraggeber*innen. Am Ende zeigt sich:
erfolgreich wird Body Leasing vor allem über gute Beziehungen und
gute Selbstorganisation.


 


**Zusammenfassung**


Was Body Leasing bedeutet und warum es eine besondere Form
der Beratung ist

Erfahrungen von Mira und Andreas: Rollen, Herausforderungen
und Chancen im Kund*innenteam

Tipps für den Einstieg: Onboarding ernst nehmen, Erwartungen
klären, Ergebnisse gut präsentieren

Bedeutung von Beziehungsebene, Teamkultur und Kommunikation
im täglichen Miteinander

Umgang mit Druck, Bewertung und wechselnden Anforderungen

Vorteile für Berater*innen: neuer Input, externe Validierung,
Einblick in andere Unternehmen

Chancen und Risiken für Beratungsunternehmen und
Freelancer*innen

Sicht der Auftraggeber*innen: schnelle Verfügbarkeit,
Know-how-Gewinn, aber auch On-/Offboarding-Aufwand