#136 Ein Strategie-Marathon der sich lohnt: Von Heitkamp & Hülscher zum „H-Team“
1 Stunde 11 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Wochen
Der Weg zum ausgezeichneten Mittelstands-Champion: Wie Teamdenken,
Mut und ein klarer Strategieprozess „Heitkamp & Hülscher“ zur
Erfolgsgeschichte machten In dieser Folge unterhält sich Andreas
Schmaler mit Erwin Hülscher, seit 35 Jahren verantwortlich für das
Familienunternehmen Heitkamp & Hülscher – heute ein Top-Player
in der Energieinfrastruktur, mit Großprojekten über hunderte
Kilometer Trassenlänge, Award-Gewinner und ein Vorzeigeunternehmen
für Mitarbeiterbindung, Strategiearbeit und geordnete
Nachfolgeregelung. Doch dieser Weg war kein Sprint. Erwin Hülscher
sagt: „Der Strategieprozess ist ein Marathon.“ Andreas Schmaler und
Erwin Hülscher sprechen über: 1. Warum Mut, Ausdauer und ein
starkes Führungsteam wichtig sind 2. Wie Mitarbeiter zu
Mitunternehmern wurden 3. Den Weg von Heitkamp & Hülscher zu
„Das H-Team“ Was Führungskräfte mitnehmen können: 1. Wie man
Mitarbeiter nicht nur hält, sondern zu Botschaftern macht 2. Wie
echte Beteiligungsmodelle die Kultur im Unternehmen verändern 3.
Warum Unternehmen ohne Strategieprozess irgendwann stehen bleiben
4. Wie man loslässt – und sich Vertrauen in Mitarbeiter auszahlt
Ein inspirierendes Gespräch für Unternehmer und Führungskräfte, die
wissen wollen: Wie mache ich mein Unternehmen zukunftsfähig – ohne
meine DNA zu verlieren?
Mut und ein klarer Strategieprozess „Heitkamp & Hülscher“ zur
Erfolgsgeschichte machten In dieser Folge unterhält sich Andreas
Schmaler mit Erwin Hülscher, seit 35 Jahren verantwortlich für das
Familienunternehmen Heitkamp & Hülscher – heute ein Top-Player
in der Energieinfrastruktur, mit Großprojekten über hunderte
Kilometer Trassenlänge, Award-Gewinner und ein Vorzeigeunternehmen
für Mitarbeiterbindung, Strategiearbeit und geordnete
Nachfolgeregelung. Doch dieser Weg war kein Sprint. Erwin Hülscher
sagt: „Der Strategieprozess ist ein Marathon.“ Andreas Schmaler und
Erwin Hülscher sprechen über: 1. Warum Mut, Ausdauer und ein
starkes Führungsteam wichtig sind 2. Wie Mitarbeiter zu
Mitunternehmern wurden 3. Den Weg von Heitkamp & Hülscher zu
„Das H-Team“ Was Führungskräfte mitnehmen können: 1. Wie man
Mitarbeiter nicht nur hält, sondern zu Botschaftern macht 2. Wie
echte Beteiligungsmodelle die Kultur im Unternehmen verändern 3.
Warum Unternehmen ohne Strategieprozess irgendwann stehen bleiben
4. Wie man loslässt – und sich Vertrauen in Mitarbeiter auszahlt
Ein inspirierendes Gespräch für Unternehmer und Führungskräfte, die
wissen wollen: Wie mache ich mein Unternehmen zukunftsfähig – ohne
meine DNA zu verlieren?
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