Welche Haltung trägst du in dir – und was bedeutet das für
Zusammenarbeit, Führung und Selbstorganisation? In dieser Folge
sprechen wir darüber, warum Haltung mehr ist als Verhalten, wie sie
uns Halt gibt und warum sie entscheidend ist für ein echtes
Miteinander. Haltung – sie hält nicht nur unseren Körper, sondern
prägt auch, wie wir uns bewegen, entscheiden und miteinander
umgehen. Haltung gibt uns Halt, während unser Verhalten der
sichtbare Ausdruck dieser inneren Haltung ist. In dieser Folge
gehen wir der Frage nach, wie meine Haltung in der
Selbstorganisation wirkt: - Bin ich neugierig und offen – oder
glaube ich, schon alles zu wissen? - Gebe ich Raum für
Partizipation – oder lenke ich doch schon heimlich das Ergebnis? -
Wo und wie positioniere ich mich gedanklich in der Gruppe? Aussen -
innen - oben - unten - grösser - kleiner? Wir beleuchten, warum es
normal ist, am Anfang in alte Muster zurückzufallen, und wie
wichtig es ist, dass Teams und Führungspersonen sich gegenseitig
auf ihre Haltung aufmerksam machen. Haltung bedeutet, in die
Zukunft zu schauen, Vertrauen aufzubauen, Fehler als Lernchancen zu
sehen und mit Forschergeist neue Wege zu gehen. Selbstorganisation
braucht die Haltung des „Gwunder“ – neugierig sein, ausprobieren,
scheitern, wieder aufstehen. Es geht nicht darum, wer sich ändern
muss, damit alles bleibt, wie es ist, sondern darum, was jede*r
Einzelne beitragen kann, dass es gelingt. Wenn wir es schaffen,
unser Verhalten an eine offene, positive Haltung anzupassen,
verändert sich nicht nur unser eigenes Erleben – sondern auch das
ganze System um uns herum. Und manchmal reicht es schon, über
Misslungenes lachen zu können, um Leichtigkeit und Freude in die
gemeinsame Entwicklung zu bringen.
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