Dr. Andreas Rein: Haltungsbasierte Organisationsentwicklung

„Diese Idee, dass man Agilität bottom-up in der Organisation
wachsen lassen könnte, die grenzt wirklich an Absurdität, weil dann
begrenze ich Agilität auf reine Methode ... Wenn ich aber Agilität
als das verstehe, was es ist, nämlich eine tatsächliche
Organisationsentwicklung, also auch hier Struktur, Fluss und
Haltung, dann brauche ich natürlich auch die kulturstiftende
Instanz der Organisation. Und das ist nun mal das
Top-Level-Management.“ Unser Gast Dr. Andreas Rein beschreibt in
diesem Gespräch mit Martin wie das Modell der Haltungen ihn in der
Organisationsentwicklung unterstützt und schildert in vielen
praktischen Beispielen worauf es aus seiner Erfahrung ankommt, um
grundlegenden Wandel nachhaltig umzusetzen.