Oberbank-Chef Gasselsberger: Millionen-Gehalt, Manager-Ausreden, Mindestalter für CEOs

"Das ist eine Zeit gewesen, in der man auch als Vorsitzender
wirklich lernt und begreift, was Einsamkeit bedeutet und, dass es
nur sehr wenige Menschen gibt, denen man sich anvertrauen kann",
sagt Franz Gasselsberger. Im STANDARD-Podcast CEO mit Gerold
Riedmann erinnert sich der Chef der Oberbank an die "Fehde meines
Lebens". Fünf Jahre lang befand sich seine Bank in einem komplexen
Rechtsstreit mit der Unicredit. Allein seine Anwaltskosten beliefen
sich auf sieben Millionen Euro. Heute sieht er die Oberbank auf
sichere Beine gestellt. Und auch der heimischen Wirtschaft gehe es
trotz Stagnation "besser als es oft medial kommuniziert wird".
Einen Grund für das schlechte Bild sei ein Fingerzeigreflex, den
heimische Insolvenzen auslösen würden. "Wenn es Probleme gibt
und wenn es Insolvenzen gibt, und die gibt's natürlich, dann werden
meistens die Konjunktur oder die Standortfaktoren als Grund
angeführt. Aber niemand spricht von Managementfehlern."
Gasselsberger plädiert im Podcast dafür, die Rolle von Managern
stärker zu hinterfragen und auf Erfahrung zu setzen. "Ich sage
meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, auch denjenigen, die es
nicht hören wollen: ein Mann oder eine Frau bist du erst ab 40. Da
zucken sie dann meistens zusammen", meint Gasselsberger. "Das gilt
auch für Politiker." Und um ein Unternehmen durch schwierige Zeiten
zu führen, müsse man dazu auch das noch wissen: "Nicht der Kunde
ist König, sondern der Mitarbeiter und die Mitarbeiterin ist das
Wichtigste. Wenn du eine motivierte Belegschaft hast, dann gewinnst
du jeden Kampf und jeden Krieg." Um diese zu motivieren brauche es
Gespräche und Stabilität. Von ausufernden variablen Gehältern für
Manager hält er hingegen nichts. Wie viel Gasselsberger selbst
verdient und, wie dieses Interview ausgeht, das hören Sie in dieser
Folge von CEO.