Wohin fliesst das KI Geld? Zirkuläre Investitionen und Europas digitale Souveränität

Wohin fliesst das KI Geld? Zirkuläre Investitionen und Europas digitale Souveränität

6 Minuten

Beschreibung

vor 4 Monaten

Heute sprechen wir über das Phänomen der zirkulären Investitionen
in der KI-Welt – ein System, in dem Geld innerhalb derselben
Akteure zirkuliert, ohne dass echte Wertschöpfung entsteht. Ein
Chiphersteller investiert in ein KI-Unternehmen, dieses kauft
Chips beim gleichen Hersteller, entwickelt Modelle und verkauft
sie weiter – und der Kreislauf beginnt von vorn. Das schafft
scheinbares Wachstum, bläht aber den Markt auf und verunsichert
Investor:Innen wie Unternehmen.


Besonders in Europa zeigt sich dabei ein Risiko: Während Amerika
und Asien ihre eigenen Modelle konsequent finanzieren, fliesst
europäisches Kapital in ausländische Systeme – und damit auch
Wissen und Wertschöpfung ab. Dabei existieren Alternativen wie
Lumo, Swiss GPT, Apertus oder Mistral, die zeigen, dass Europa
technologisch konkurrenzfähig ist, aber zu wenig Unterstützung
erhält.


Wirtschaft ist ein Kreislauf, der durch Nachfrage gesteuert wird.
Wenn wir europäische Modelle nutzen und fördern, bleibt das Geld
im regionalen System und stärkt unsere digitale Souveränität.
Deshalb sollten Entscheidungsträger:Innen bewusst auf souveräne
Clouds, lokale Modelle und europäische Anbieter setzen – denn
jede Investition ist eine Entscheidung über die Zukunft unseres
Wirtschaftsraums.


Hier wird bei Mistral investiert:
https://mistral.ai/news/mistral-ai-raises-1-7-b-to-accelerate-technological-progress-with-ai








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Wer bin ich?
Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD Candidate


Als Digital-Unternehmer, Buchautor und Top-100-Speaker bin ich
seit über 25 Jahren in digitalen Welten zu Hause – mit einer
besonderen Leidenschaft für Künstliche Intelligenz,
Algorithmen und die Souveränität des Menschen im digitalen
Zeitalter.


Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei
mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und
Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht
nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.


Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und
Wachstumsmodelle durch Educational Consulting –
der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem
Denken.

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