#9: Schwierige Stakeholder als Trainingspartner
Wie du durch herausfordernde Beziehungen deine Führungsstärke
entwickelst.
26 Minuten
Podcast
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Der Podcast für Unternehmer und Unternehmerinnen, die mehr wollen, als Erfolg.
Beschreibung
vor 1 Monat
Herzlich Willkommen bei Leise Kraft, dem Podcast für
Unternehmer:innen, die mehr wollen als nur Erfolg. Kennst du das?
Es gibt Menschen in deinem Umfeld – Abteilungsleiter,
Teammitglieder oder andere Stakeholder –, die dir das Leben schwer
machen. Sie liefern nicht ab, sie blockieren, sie triggern dich.
Und vielleicht fragst du dich: Warum gerade ich? Warum diese
Reibung? Genau hier liegt der Schlüssel: Schwierige Beziehungen
sind kein Zufall. Sie sind Trainingsfelder, die dich auffordern,
deine Führungsstärke zu entwickeln. In dieser Folge teile ich mit
dir, - warum es deine Aufgabe ist, bei Minderleistern konsequent zu
handeln – auch wenn es kurzfristig weh tut, - wie Vertrauen und
Verbundenheit entstehen, wenn du dich traust, auch verletzlich zu
sein, - und wie du schwierige Menschen als Ressource nutzt – indem
du Beziehungen wie ein Konto verstehst und Vielfalt als Ergänzung
deiner eigenen Stärken annimmst. So wird deutlich: Die Menschen,
die dich am meisten herausfordern, können deine größten
Trainingspartner auf dem Weg zu echter Führungsreife werden. Hör
gleich rein in diese Folge – und entdecke, wie du schwierige
Stakeholder für deine Entwicklung nutzen kannst. Shownotes:
Webseite von David: https://light-creators.com David auf Linkedin:
www.linkedin.com/in/david-liebnau Jetzt Erstgespräch buchen:
https://calendly.com/light-creators/1zu1-gespraech
Unternehmer:innen, die mehr wollen als nur Erfolg. Kennst du das?
Es gibt Menschen in deinem Umfeld – Abteilungsleiter,
Teammitglieder oder andere Stakeholder –, die dir das Leben schwer
machen. Sie liefern nicht ab, sie blockieren, sie triggern dich.
Und vielleicht fragst du dich: Warum gerade ich? Warum diese
Reibung? Genau hier liegt der Schlüssel: Schwierige Beziehungen
sind kein Zufall. Sie sind Trainingsfelder, die dich auffordern,
deine Führungsstärke zu entwickeln. In dieser Folge teile ich mit
dir, - warum es deine Aufgabe ist, bei Minderleistern konsequent zu
handeln – auch wenn es kurzfristig weh tut, - wie Vertrauen und
Verbundenheit entstehen, wenn du dich traust, auch verletzlich zu
sein, - und wie du schwierige Menschen als Ressource nutzt – indem
du Beziehungen wie ein Konto verstehst und Vielfalt als Ergänzung
deiner eigenen Stärken annimmst. So wird deutlich: Die Menschen,
die dich am meisten herausfordern, können deine größten
Trainingspartner auf dem Weg zu echter Führungsreife werden. Hör
gleich rein in diese Folge – und entdecke, wie du schwierige
Stakeholder für deine Entwicklung nutzen kannst. Shownotes:
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