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Beschreibung
vor 6 Monaten
Julian Venske von der Schütte Group über Wachstum auf Amazon,
clevere Sortimente und strategische Markenführung. Was passiert,
wenn ein traditionsreiches Unternehmen aus dem Sanitärbereich seine
E-Commerce-Strategie neu ausrichtet – und damit mitten in der
Corona-Zeit ein Umsatzwachstum von 70 % hinlegt? Wie gelingt es,
ein Sortiment zu skalieren, das von Duschsystemen über WC-Sitze bis
hin zu Gartenrohren reicht? Im Gespräch mit Podcast-Host Florian
Vette gibt Julian Venske, Teamlead Amazon bei der Schütte Group,
Einblicke in … - seinen Weg vom Einstieg ins E-Commerce-Team bis
zur Steuerung dreier Marken auf Amazon - die strategischen
Meilensteine der Schütte Group – vom Familienunternehmen zur
international aufgestellten Unternehmensgruppe - das
Produktportfolio und dessen Performance auf Marktplätzen wie Amazon
- die Rolle von Daten, Kundenfeedback und Amazon-Concessions bei
der Produktentwicklung - das Spannungsfeld zwischen Onlinehandel
und stationärem Vertrieb – und warum beides für Schütte kein
Widerspruch ist
clevere Sortimente und strategische Markenführung. Was passiert,
wenn ein traditionsreiches Unternehmen aus dem Sanitärbereich seine
E-Commerce-Strategie neu ausrichtet – und damit mitten in der
Corona-Zeit ein Umsatzwachstum von 70 % hinlegt? Wie gelingt es,
ein Sortiment zu skalieren, das von Duschsystemen über WC-Sitze bis
hin zu Gartenrohren reicht? Im Gespräch mit Podcast-Host Florian
Vette gibt Julian Venske, Teamlead Amazon bei der Schütte Group,
Einblicke in … - seinen Weg vom Einstieg ins E-Commerce-Team bis
zur Steuerung dreier Marken auf Amazon - die strategischen
Meilensteine der Schütte Group – vom Familienunternehmen zur
international aufgestellten Unternehmensgruppe - das
Produktportfolio und dessen Performance auf Marktplätzen wie Amazon
- die Rolle von Daten, Kundenfeedback und Amazon-Concessions bei
der Produktentwicklung - das Spannungsfeld zwischen Onlinehandel
und stationärem Vertrieb – und warum beides für Schütte kein
Widerspruch ist
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