–24 Grad, Kartoffelernte & Business Development: Im Gespräch mit Daniela, Expertin für Business Development, über Pragmatismus und darüber, was es braucht, damit Strategien Ergebnisse bringen.

Heute habe ich Daniela Busà im Podcast, eine echte Umsetzerin mit
über 20 Jahren Praxis: Gründerin, Geschäftsführerin,
internationale Vertriebsleiterin und jetzt Beraterin für KMUs in
der DACH-Region und Italien. Mit italienischen Wurzeln, Stationen
in der Schweiz und Erfahrungen in internationalen Märkten bringt
sie strategisches Denken und pragmatische Umsetzung zusammen.
Immer mit Blick auf die Menschen im Prozess.


Daniela erzählt, wie sie als Übersetzerin in die technische
Industrie einstieg, sich Fachsprache und Fertigungswissen
aneignete und schließlich selbst in Produktionswerken mit
anpackte: vom Spritzgießen bis zur Werkplanung. Diese
Hands-on-Erfahrung helfen ihr heute Strukturen, Qualitätssysteme
und echte Probleme vor Ort zu erkennen und Menschen
zusammenzubringen.


Für sie ist Business Development nicht bloß Kundenakquise: Es ist
strategisches Denken, das die gesamte Organisation betrifft. Ihr
Einstiegspunkt sind Kick-off-Workshops, in denen die richtigen
Leute zusammenkommen und gemeinsam die Value Proposition und die
Umsetzungsstrategie formen. Nur so entsteht echte Wirkung.


Interkulturalität und Empathie sind zentrale Stärken: Daniela
lebt das Einbetten in fremde Kulturen, beobachtet, stellt Fragen
und lernt. Anekdoten aus der Slowakei oder dem Leben in der
Schweiz zeigen, wie wichtig Geduld, Kommunikation und Respekt
sind und wie Missverständnisse durch aktives Zuhören vermieden
werden können.


Das Gespräch ist ein Erfahrungsschatz und gibt konkrete Tipps.
Ein schönes Match aus Improvisation und Struktur, Empathie und
Ergebnisorientierung.


 


Business Development ist kein Zufall – sondern Haltung


Was haben minus 24 Grad, Kartoffelernte und Business Development
gemeinsam? Mehr, als du denkst – wenn man weiß, was echte
Umsetzung bedeutet.


Als Werkleiterin in der Slowakei, bei minus 24 Grad und ohne
genug Mitarbeiter, lernte Daniela Busà, was Führung wirklich
heißt: machen, nicht reden. Heute unterstützt sie KMU in der
DACH-Region und in Italien beim Aufbau von Vertriebsstrukturen,
der strategischen Neuausrichtung und bei der Umsetzung
internationaler Projekte. Über 20 Jahre Industrieerfahrung, vom
Dolmetschen über Fertigung bis zur internationalen
Vertriebsleitung, machen sie zu einer Umsetzerin mit Feingefühl
für Menschen und Märkte.


In dieser Folge Wir sprechen darüber, warum Business Development
weit mehr ist als Neukundengewinnung, weshalb strategisches
Denken ohne Einbindung der Bereiche scheitert und wie Vertrieb
als Prozess verstanden werden muss: vom Wertstrom bis zur
Kund:innenbeziehung. Daniela zeigt: Strategie beginnt nicht im
PowerPoint, sondern im Werk. Und wer Business Development ernst
nimmt, muss zuhören, zusammenführen und übersetzen können –
zwischen Abteilungen, Sprachen und Kulturen.


Themen • Business Development als Unternehmensprozess statt
Vertriebs-Silo • Strategie mit Leben füllen und Menschen ins Boot
holen • Interkulturelle Erfahrungen zwischen Deutschland, Schweiz
und Italien • Pragmatismus und Empathie in der Praxis


Wie klar ist in deinem Unternehmen, wo Strategie endet und
Umsetzung beginnt- und wer verbindet beides miteinander?


Links & Empfehlungen • LinkedIn-Profil Daniela Busà:
https://www.linkedin.com/in/danielabusa/ • Website Daniela Busà:
https://danielabusa.com/en/blog/


Auf ihrer Website findest du außerdem einen Blog rund um die
Themen Business Development, Internationalisierung und
Vertriebsstrategie. Dort teilt Daniela Einblicke aus ihrer
Praxis, Erfolgsgeschichten aus internationalen Projekten und gibt
wertvolle Impulse, wie Unternehmen ihr Wachstum im Ausland
gezielt aufbauen und steuern können.


Über Lean & Lead


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