Big Toe, big impact: Wie Sebastian Bär mit Joe Nimble Laufen neu denkt

In dieser Folge von How to Business – powered by Business Punk
spricht Carsten Puschmann mit Sebastian Bär,
Gründer und CEO von Joe Nimble. Aus dem
Familienunternehmen heraus hat Sebastian die
toefreedom-Philosophie in den Leistungssport
gebracht: mehr Platz für die Großzehe – mehr Stabilität, Vortrieb
und Balance.


Darum geht’s:



Gegen den Strom: Warum 99% aller Schuhe falsch
geformt sind – und wie Joe Nimble das Prinzip umdreht.


USA-Mindset: Disziplin, Zielklarheit und
Anerkennung für Leistung – Prägungen aus Sebastians
High-School-Zeit, die sein Unternehmertum formen.


Der Aha-Moment Badwater: Ultra-Marathon im
Death Valley, aufgeschnittene Zehenkappen – und die Erkenntnis,
dass toefreedom ein Performance-Thema ist.


Vom Corporate Spin-off zur Sportmarke: Marke
herausgelöst, Positionierung geschärft,
Crowdfunding als Proof & Finanzierung
(erst Schuhe, dann Trail, später Trainingstool).


„Andere finden Gründe – Joe Nimble findet
Wege“: Logistik-Wende in der Pandemie (Flug Bahn),
Remote-Entwicklung und globaler Versand.


Produkt-DNA: Breite, anatomische Zehenbox +
flexible, patentierte Pilot-Schiene zur
Stabilisierung des ersten Strahls (ohne Carbon-Steifigkeit).


Wissenschaftlicher Rückenwind: Pilotdaten (u.
a. Loughborough) zeigen u. a. längere Flugphase; übersetzt:
weniger Schritte auf der Marathon-Distanz.


Mehr als Schuhe: Big Toe
Powerpro – ein lizenzierter Trainingsgerät-Zuwachs
(entwickelt an der SpoHo Köln), der die Fußkraft (v. a.
Großzehe) signifikant steigern kann – bereits im Spitzensport
im Einsatz (z. B. Basketball-Nationalteam).


Go-to-Market: D2C-Fokus, internationale
Communities, Education first (Scanner, Hallux-Winkel, Content
& Social).


Vision 2030: Joe Nimble als führende
Marke für funktionelles Laufen auf Basis der
Big-Toe-Philosophie – international, aber mit klaren Wurzeln
und Werten.



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