305 - Trust & Cooperation in Supply Chain Planning — with Dave Food

305 - Trust & Cooperation in Supply Chain Planning — with Dave Food

Special Guest: Supply Chain Expert Dave Food
41 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat
(Deutsche Version weiter unten) In today’s episode, we are joined
by Dave Food, supply-chain consultant, lecturer, and thought
leader, to explore one of the most underrated assets in logistics:
trust. Together, they discuss how building trust between people,
systems, and partners leads to better cooperation, stronger
planning, and more resilient supply chains. In this episode you’ll
learn: - Why trust is the foundation for every successful
supply-chain relationship - How to move from a blame culture to a
true learning culture - The role of data trust in APS, IBP, and
transport planning - How leaders can rebuild confidence after
failure or disruption - The importance of aligned KPIs that drive
collaboration instead of competition - Why “just one thing”—small,
consistent improvements—can transform entire teams - What companies
can learn from aviation and automation when it comes to trusting
systems Building trust doesn’t happen overnight — but it starts
with the choice to cooperate. Tune in to learn how small behavioral
shifts and transparent communication can create supply chains that
work with people, not against them. DE-Version In dieser Folge
sprechen wir mit Dave Food, Supply-Chain-Berater, Dozent und
Vordenker, über eines der meist unterschätzten Themen in der
Logistik: Vertrauen. Gemeinsam beleuchten sie, warum Vertrauen
zwischen Menschen, Daten und Partnern die Basis für funktionierende
Planung, Zusammenarbeit und resiliente Lieferketten ist. Darum
geht’s in dieser Episode: - Warum Vertrauen die Grundlage jeder
erfolgreichen Supply Chain ist - Wie man eine Blame Culture in eine
echte Lernkultur verwandelt - Welche Rolle Datenvertrauen in APS-,
IBP- und Transportplanung spielt - Wie Führungskräfte nach Fehlern
oder Störungen wieder Vertrauen aufbauen können - Warum gemeinsame
KPIs Kooperation fördern – statt internen Wettbewerb - Wie das
Prinzip „Just one thing“ kleine, stetige Verbesserungen groß wirken
lässt - Was Unternehmen von Luftfahrt und Automatisierung über
Systemvertrauen lernen können Vertrauen entsteht nicht über Nacht –
aber es beginnt mit der bewussten Entscheidung zur Kooperation. Hör
rein und erfahre, wie kleine Verhaltensänderungen und offene
Kommunikation Lieferketten schaffen, die mit Menschen arbeiten –
nicht gegen sie.

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