Mission #19: Bildung neu gestalten - nachhaltig, empathisch, strukturiert
zu Gast: Janine Steeger und Carolina Hinrichsen
43 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
- Aktuelle Mission: Als neue Direktorin die Hochschule Ecosign für
nachhaltiges Design sichtbarer machen und strategisch
weiterentwickeln. - Beruflicher Wechsel: Von freiberuflicher
Moderatorin und Speakerin zur leitenden Rolle in einer
Bildungsinstitution (Fresenius-Gruppe). - Integration von Rollen:
Viele inhaltliche Schnittstellen zwischen ihrer Freiberuflichkeit
und der Hochschulrolle, insbesondere über das Thema Nachhaltigkeit.
- Organisatorischer Alltag: Kalenderabsprachen zwischen Manager und
Hochschule, klare Kommunikation und Struktur als Grundlage für
Effizienz. - Struktur als Basis für Kreativität: Ordnung im
physischen und digitalen Raum als Voraussetzung für kreative
Prozesse. - Führung: Empathisches, bewusstes und menschliches
Leadership. Aufbau von echter Beziehung als Basis für mentale
Unterstützung und Vertrauen. - Vision und Selbstverantwortung:
Wichtigkeit einer gemeinsam getragenen Vision; Mitarbeitende müssen
entscheiden können, ob sie diesen Weg mitgehen wollen. -
Nachhaltigkeit auf vielen Ebenen: Nicht nur ökologisch, sondern
auch strukturell, emotional und sozial gedacht. Zukunftsbildung:
Wunsch, junge Menschen zu empowern, ihnen Orientierung zu geben und
emotionale Belastungen ernst zu nehmen. - Female Leadership:
Langfristiges Denken, Komplexitätsbewusstsein, Empathie,
strukturelles Denken und Menschlichkeit. - Neue Arbeitswelt:
Arbeitsmodelle müssen flexibel gedacht werden; Mut zur Bewerbung
abseits klassischer Anforderungen (Janine ohne Hochschulabschluss)
#Leadership, #Nachhaltigkeit, #Hochschule, #New Work, #Female
Leadership, #Struktur, #Vision, #Empathie, #Bildung,
#Transformation
nachhaltiges Design sichtbarer machen und strategisch
weiterentwickeln. - Beruflicher Wechsel: Von freiberuflicher
Moderatorin und Speakerin zur leitenden Rolle in einer
Bildungsinstitution (Fresenius-Gruppe). - Integration von Rollen:
Viele inhaltliche Schnittstellen zwischen ihrer Freiberuflichkeit
und der Hochschulrolle, insbesondere über das Thema Nachhaltigkeit.
- Organisatorischer Alltag: Kalenderabsprachen zwischen Manager und
Hochschule, klare Kommunikation und Struktur als Grundlage für
Effizienz. - Struktur als Basis für Kreativität: Ordnung im
physischen und digitalen Raum als Voraussetzung für kreative
Prozesse. - Führung: Empathisches, bewusstes und menschliches
Leadership. Aufbau von echter Beziehung als Basis für mentale
Unterstützung und Vertrauen. - Vision und Selbstverantwortung:
Wichtigkeit einer gemeinsam getragenen Vision; Mitarbeitende müssen
entscheiden können, ob sie diesen Weg mitgehen wollen. -
Nachhaltigkeit auf vielen Ebenen: Nicht nur ökologisch, sondern
auch strukturell, emotional und sozial gedacht. Zukunftsbildung:
Wunsch, junge Menschen zu empowern, ihnen Orientierung zu geben und
emotionale Belastungen ernst zu nehmen. - Female Leadership:
Langfristiges Denken, Komplexitätsbewusstsein, Empathie,
strukturelles Denken und Menschlichkeit. - Neue Arbeitswelt:
Arbeitsmodelle müssen flexibel gedacht werden; Mut zur Bewerbung
abseits klassischer Anforderungen (Janine ohne Hochschulabschluss)
#Leadership, #Nachhaltigkeit, #Hochschule, #New Work, #Female
Leadership, #Struktur, #Vision, #Empathie, #Bildung,
#Transformation
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