(157) Das Prinzip guter Führung: Gießen, umtopfen, wachsen lassen
Die Malle-Story, die Führungskräften noch Tage später im Kopf blieb
19 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Gute Mitarbeiterführung ist keine Raketenwissenschaft – aber warum
scheitern so viele Führungskräfte daran? In dieser Folge von
"Führung in turbulenten Zeiten" teilt Pü eine einfache, aber
wirkungsvolle Metapher zur Mitarbeiterentwicklung, die auf Mallorca
für Gesprächsstoff sorgte: das Prinzip der Papaya-Plantage. Was du
in dieser Episode lernst: Mitarbeiterführung neu gedacht: Die 6
Phasen erfolgreicher Führung – von der Planung bis zur Ernte
Teamführung optimieren: Warum die "Lauten" oft die "Leisen
Champions" verdrängen und was du dagegen tun kannst
Führungskräfteentwicklung praktisch: Wie du erkennst, ob mangelnde
Leistung an deiner Führung oder am Mitarbeiterpotenzial liegt
Personalführung mit System: Der 10-Wochen-Test, der zeigt, wer
wächst und wer gehen muss Moderne Mitarbeiterführung: Warum
"selbstständige Mitarbeiter" oft nur eine Chiffre für
Führungsverweigerung ist Die Papaya-Plantagen-Methode für bessere
Führung: Stell dir vor, du legst eine Papaya-Plantage an. Genau wie
Pflanzen brauchen deine Mitarbeiter die richtigen Bedingungen, um
zu gedeihen. Pü zeigt dir anhand der John-Strelecki-Metapher aus
"The Big Five for Life", wie erfolgreiche Führungskompetenz
funktioniert: Phase 1: Was soll hier entstehen? (Klare Ziele in der
Mitarbeiterentwicklung setzen) Phase 2: Gute Erde = gutes Umfeld
(Rahmenbedingungen für erfolgreiches Teamführung schaffen) Phase 3:
Täglich gießen (Regelmäßiges Feedback ist nicht optional in der
Personalführung) Phase 4: Der Wachstumscheck (Führungskräfte müssen
erkennen: Wer entwickelt sich, wer nicht?) Phase 5: Umtopfen
(Individuelle Förderung für High Performer in der
Mitarbeiterführung) Phase 6: Der richtige Abstand
(Teamzusammenstellung entscheidet über Erfolg) Für wen ist diese
Folge? Diese Episode ist perfekt für Führungskräfte, Teamleiter,
Unternehmer und alle, die ihre Leadership Skills verbessern und
moderne Mitarbeiterführung leben wollen. Ob du gerade erst mit
Personalführung beginnst oder bereits erfahren bist – diese
einfache Geschichte wird dir im Gedächtnis bleiben und deine
Führungskräfteentwicklung nachhaltig beeinflussen. Das Versprechen:
Nach dieser Folge wirst du Mitarbeiterführung anders denken. Du
erkennst, wo du unbewusst "auf Talenten herumtrampelst", warum
deine besten Leute verkümmern und wie du eine B-Unternehmenskultur
vermeidest. Führungskompetenz beginnt mit den Basics – und genau
die bekommst du hier.
scheitern so viele Führungskräfte daran? In dieser Folge von
"Führung in turbulenten Zeiten" teilt Pü eine einfache, aber
wirkungsvolle Metapher zur Mitarbeiterentwicklung, die auf Mallorca
für Gesprächsstoff sorgte: das Prinzip der Papaya-Plantage. Was du
in dieser Episode lernst: Mitarbeiterführung neu gedacht: Die 6
Phasen erfolgreicher Führung – von der Planung bis zur Ernte
Teamführung optimieren: Warum die "Lauten" oft die "Leisen
Champions" verdrängen und was du dagegen tun kannst
Führungskräfteentwicklung praktisch: Wie du erkennst, ob mangelnde
Leistung an deiner Führung oder am Mitarbeiterpotenzial liegt
Personalführung mit System: Der 10-Wochen-Test, der zeigt, wer
wächst und wer gehen muss Moderne Mitarbeiterführung: Warum
"selbstständige Mitarbeiter" oft nur eine Chiffre für
Führungsverweigerung ist Die Papaya-Plantagen-Methode für bessere
Führung: Stell dir vor, du legst eine Papaya-Plantage an. Genau wie
Pflanzen brauchen deine Mitarbeiter die richtigen Bedingungen, um
zu gedeihen. Pü zeigt dir anhand der John-Strelecki-Metapher aus
"The Big Five for Life", wie erfolgreiche Führungskompetenz
funktioniert: Phase 1: Was soll hier entstehen? (Klare Ziele in der
Mitarbeiterentwicklung setzen) Phase 2: Gute Erde = gutes Umfeld
(Rahmenbedingungen für erfolgreiches Teamführung schaffen) Phase 3:
Täglich gießen (Regelmäßiges Feedback ist nicht optional in der
Personalführung) Phase 4: Der Wachstumscheck (Führungskräfte müssen
erkennen: Wer entwickelt sich, wer nicht?) Phase 5: Umtopfen
(Individuelle Förderung für High Performer in der
Mitarbeiterführung) Phase 6: Der richtige Abstand
(Teamzusammenstellung entscheidet über Erfolg) Für wen ist diese
Folge? Diese Episode ist perfekt für Führungskräfte, Teamleiter,
Unternehmer und alle, die ihre Leadership Skills verbessern und
moderne Mitarbeiterführung leben wollen. Ob du gerade erst mit
Personalführung beginnst oder bereits erfahren bist – diese
einfache Geschichte wird dir im Gedächtnis bleiben und deine
Führungskräfteentwicklung nachhaltig beeinflussen. Das Versprechen:
Nach dieser Folge wirst du Mitarbeiterführung anders denken. Du
erkennst, wo du unbewusst "auf Talenten herumtrampelst", warum
deine besten Leute verkümmern und wie du eine B-Unternehmenskultur
vermeidest. Führungskompetenz beginnt mit den Basics – und genau
die bekommst du hier.
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