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Beschreibung
vor 6 Monaten
Wie schaffen Unternehmen eine lebendige Lernkultur, die
Mitarbeitende stärkt und dauerhaft trägt? Darüber spreche ich in
dieser Folge mit Dennis Peteranderl, Learning Culture Manager bei
Brother International. Dennis erzählt, wie aus einem weißen Blatt
Papier das Lernframework SAKU entstanden ist – ein Ansatz, der
Mitarbeitende befähigt, selbstbestimmt, arbeitsbegleitend,
kollaborativ und unterstützt zu lernen. Wir tauchen ein in die
Frage, warum Lernen nicht mehr nur aus Trainingskatalogen bestehen
darf, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können und was
es bedeutet, Lernen als festen Bestandteil der Arbeit zu begreifen.
Dennis teilt seine Learnings aus zehn Jahren Erfahrung und gibt
praxisnahe Einblicke, wie Brother Lernzeit, Multiplikator-Effekte
und Führungskräfteprogramme einsetzt, um Lernen nachhaltig in den
Alltag zu integrieren. Ein Gespräch über Aufblühen, neue
Perspektiven und die Zukunft von Lernen, das Mut macht und
inspiriert.
Mitarbeitende stärkt und dauerhaft trägt? Darüber spreche ich in
dieser Folge mit Dennis Peteranderl, Learning Culture Manager bei
Brother International. Dennis erzählt, wie aus einem weißen Blatt
Papier das Lernframework SAKU entstanden ist – ein Ansatz, der
Mitarbeitende befähigt, selbstbestimmt, arbeitsbegleitend,
kollaborativ und unterstützt zu lernen. Wir tauchen ein in die
Frage, warum Lernen nicht mehr nur aus Trainingskatalogen bestehen
darf, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können und was
es bedeutet, Lernen als festen Bestandteil der Arbeit zu begreifen.
Dennis teilt seine Learnings aus zehn Jahren Erfahrung und gibt
praxisnahe Einblicke, wie Brother Lernzeit, Multiplikator-Effekte
und Führungskräfteprogramme einsetzt, um Lernen nachhaltig in den
Alltag zu integrieren. Ein Gespräch über Aufblühen, neue
Perspektiven und die Zukunft von Lernen, das Mut macht und
inspiriert.
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