#140_Führen heißt Menschen entwickeln – Mitarbeiterführung mit Bülent Yildiz (Teil 2)
Interview mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine
Projects AG
36 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Monaten
Herzlich willkommen zurück zu „So geht erfolgreiche
Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und
respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche
Baustellenabwicklung. Nachdem wir im ersten Teil mit Bülent Yildiz
über Unternehmertum gesprochen haben, geht es heute um ein ebenso
entscheidendes Thema: Mitarbeiterführung. Denn die besten
Strategien, Konzepte und Technologien nützen nichts, wenn es nicht
gelingt, Menschen zu gewinnen, zu inspirieren und gemeinsam auf den
Weg mitzunehmen. Bülent Yildiz teilt seine Erfahrungen als
Führungskraft und Unternehmer, erzählt, wie er sein Team aufbaut,
welche Rolle Vertrauen, Kommunikation und Entwicklung spielen – und
warum gute Führung der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit
ist. Fragen: Bülent, ihr seid in 10 Jahren von 0 Mitarbeitern auf
über 30 Mitarbeiter*innen angewachsen. Das geht nur, wenn man ein
attraktiver Arbeitsgeber ist und die Mitarbeiter*innen gut
behandelt. Was sind die wichtigsten Faktoren, warum alle von
Fachkräftemangel sprechen und ihr jedoch deutlich wachsen könnt?
Was bedeutet für dich gute Mitarbeiterführung? Wie hat sich dein
Führungsstil im Laufe der Jahre entwickelt? Welche Rolle spielen
Vertrauen und Kommunikation in deinem Führungsalltag? Wie gelingt
es dir, dein Team auch in schwierigen Zeiten zu motivieren? Führung
heißt auch Selbstführung – wie achtest du auf dich selbst, um
andere führen zu können? Welche Fehler hast du in der Führung
gemacht – und was hast du daraus gelernt? Wie gehst du mit
Konflikten im Team um? Was bedeutet es für dich, Talente zu
entwickeln und Menschen im Unternehmen wachsen zu lassen? Wie
stellst du sicher, dass deine Mitarbeiter die Werte des
Unternehmens mittragen? Wenn du jungen Führungskräften einen Rat
geben könntest – welcher wäre das? Das war unser zweites Gespräch
mit Bülent Yildiz. Wir haben über Mitarbeiterführung gesprochen –
über Vertrauen, Verantwortung und die Entwicklung von Menschen. Ein
starkes Fazit: Führung bedeutet nicht, Macht auszuüben, sondern
Potenziale zu entfalten. Ich hoffe, du konntest viele Impulse für
deine eigene Führungsarbeit mitnehmen. Danke fürs Zuhören – und bis
zur nächsten Folge von “So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“,
deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation
für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung!
Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und
respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche
Baustellenabwicklung. Nachdem wir im ersten Teil mit Bülent Yildiz
über Unternehmertum gesprochen haben, geht es heute um ein ebenso
entscheidendes Thema: Mitarbeiterführung. Denn die besten
Strategien, Konzepte und Technologien nützen nichts, wenn es nicht
gelingt, Menschen zu gewinnen, zu inspirieren und gemeinsam auf den
Weg mitzunehmen. Bülent Yildiz teilt seine Erfahrungen als
Führungskraft und Unternehmer, erzählt, wie er sein Team aufbaut,
welche Rolle Vertrauen, Kommunikation und Entwicklung spielen – und
warum gute Führung der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit
ist. Fragen: Bülent, ihr seid in 10 Jahren von 0 Mitarbeitern auf
über 30 Mitarbeiter*innen angewachsen. Das geht nur, wenn man ein
attraktiver Arbeitsgeber ist und die Mitarbeiter*innen gut
behandelt. Was sind die wichtigsten Faktoren, warum alle von
Fachkräftemangel sprechen und ihr jedoch deutlich wachsen könnt?
Was bedeutet für dich gute Mitarbeiterführung? Wie hat sich dein
Führungsstil im Laufe der Jahre entwickelt? Welche Rolle spielen
Vertrauen und Kommunikation in deinem Führungsalltag? Wie gelingt
es dir, dein Team auch in schwierigen Zeiten zu motivieren? Führung
heißt auch Selbstführung – wie achtest du auf dich selbst, um
andere führen zu können? Welche Fehler hast du in der Führung
gemacht – und was hast du daraus gelernt? Wie gehst du mit
Konflikten im Team um? Was bedeutet es für dich, Talente zu
entwickeln und Menschen im Unternehmen wachsen zu lassen? Wie
stellst du sicher, dass deine Mitarbeiter die Werte des
Unternehmens mittragen? Wenn du jungen Führungskräften einen Rat
geben könntest – welcher wäre das? Das war unser zweites Gespräch
mit Bülent Yildiz. Wir haben über Mitarbeiterführung gesprochen –
über Vertrauen, Verantwortung und die Entwicklung von Menschen. Ein
starkes Fazit: Führung bedeutet nicht, Macht auszuüben, sondern
Potenziale zu entfalten. Ich hoffe, du konntest viele Impulse für
deine eigene Führungsarbeit mitnehmen. Danke fürs Zuhören – und bis
zur nächsten Folge von “So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“,
deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation
für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung!
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