Kapitel 02 | Das Déjà-vu

März 2021. Vier Jahre Beratung.
Ich sitze im Konferenzraum eines Maschinenbauers in
Baden-Württemberg.
Die Klage klingt wie immer: „Lieferzeiten zu lang, Ausschuss zu
hoch, Produktivität im Keller – und keiner bewegt sich.“


Rückblick: Februar 2017.
Frisch aus der Industrie in die Beratung gewechselt. Endlich raus
aus dem Rennpferd-Dilemma. Verschiedene Branchen, neue Methoden,
Lean, KVP, Six Sigma – ich fühlte mich wirksam. Die ersten Monate
liefen perfekt. Feedback überall: „Genau das haben wir
gebraucht!“


Ich dachte: „Jetzt kann ich wirklich etwas bewegen.“