Fabrikplanung wie am Fließband: Progroup setzt Maßstäbe – mit Marco Heine #233

Wie lassen sich neue Fabriken nahezu wie am Fließband planen,
bauen und erfolgreich hochfahren? In dieser Episode sprechen wir
über den Ansatz der Progroup AG, die in den letzten sechs Jahren
sechs neue Werke und ein Kraftwerk realisiert hat – und das mit
einem klaren Fokus auf Greenfield-Fabrikplanung, Standardisierung
und Exzellenz in der Projektabwicklung.


Marco Heine ist Bereichsleiter Wachstumsprojekte Board bei der
Progroup AG. Gemeinsam mit Podcast-Host Tobias Herwig beleuchtet
er die Planung und Realisierung neuer Werke in Europa:


Greenfield-Strategie: Effizienz und Technologieführerschaft
ohne Kompromisse

Sechs neue Fabriken und ein Kraftwerk in nur sechs Jahren

Papiermaschinen mit Weltrekordgeschwindigkeit und bis zu
700.000 Tonnen Jahresleistung

Standardisierung bis ins Detail: Fabriken nach dem
„McDonalds-Prinzip“ nachbaubar

Organisation in Kompetenzzentren (Inspiration) und
Projektteams (Transpiration)

Projektlaufzeit: Weniger als 24 Monate von Freigabe bis
Produktion

Übergabeprozess: Projektleiter verantwortet Werk bis zu zwei
Jahre nach SOP

Lessons Learned: Geschwindigkeit & Standards vor
Perfektionismus



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