#353 Stefan Bär, CTO @ Nagarro: Wie interkulturelle Zusammenarbeit in einer Tech Company ohne Hierarchie gelingt

Wie interkulturelle Zusammenarbeit gelingt Nagarro gehört zu den
weltweit führenden Unternehmen im Bereich Digital Engineering. In
Deutschland ist es im SDax gelistet. Es ist mit 17.500
Mitarbeitenden in 39 Ländern aktiv, allein im Senior Management
arbeiten Menschen aus 16 Nationen an der digitalen Transformation
von Kunden. Die Unternehmenskultur basiert auf bestimmten Werten,
das Herzstück ist „Caring“: Client centric, Agile, Responsible,
Intelligent, Non-hierarchical und Global. Bei Nagarro arbeiten fast
in jedem Projekt Teams aus Deutschland und Indien zusammen. Damit
dies gelingt, sind interkulturelle Kompetenzen entscheidend, denn
Inder und Deutsche „ticken“ sehr unterschiedlich, wenn es um
moderne Arbeitsformen, Kommunikation, Arbeitsweise etc. geht. Das
Unternehmen fördert den länderübergreifenden Austausch mit
interkulturelle Workshops, Mentoringprogrammen, Onboarding-Buddys,
diversen internen Veranstaltungen, Tech-Konferenzen am indischen
Standort… Stefan Bär, Chief Technology Officer & Global
Business Unit Head - Hidden Champions - bei Nagarro führt ein
interkulturelles Team und kann im Podcast über Gemeinsamkeiten und
Unterschiede zwischen Ländern und Kulturen, interkulturelle
Kompetenzen als Schlüsselkompetenzen, was Teams voneinander lernen
können, wie Unternehmen diverse Teams fördern können und Mehrwerten
in Projekten sprechen.