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  4. #109 Warum 60 % aller Projekte scheitern
Ein Projekt beginnt oft wie ein Hochhaus aus Karten. Voller
Hoffnung, doch jeder falsche Schritt kann den Einsturz bedeuten.
Zahlen zeigen: Über die Hälfte großer Bau- und Kapitalprojekte
überschreiten ihr Budget, und meistens bemerkt man die Fehler
erst, wenn es zu spät ist. Doch was wäre, wenn wir das Scheitern
vorher erleben könnten, als Generalprobe, die uns nicht zerstört,
sondern rettet?

Von den alten Stoikern lernen wir, Unheil bewusst vorwegzunehmen:
Premeditatio Malorum, die Probe des Scheiterns
im Kopf. Epiktets Kapitän übersteht den Sturm, weil seine
Mannschaft ihn längst durchlebt hat. Moderne Studien bestätigen:
Schon 30 Minuten reichen, um blinde Flecken sichtbar zu machen,
Risiken zu clustern und konkrete Gegenmaßnahmen zu entwickeln.
Statt Schuldige zu suchen, verwandelt ein Premortem Fehler in
Lernstoff und Stress in Gelassenheit.

In dieser Folge erfährst du, wie du mit der PRE-FIT-Methode in
kürzester Zeit ein Frühwarnsystem für dein Team aufbaust. Von
Mini-Notizen über wöchentliche Feedback-Loops bis hin zu
spielerischen Ritualen,  du wirst Werkzeuge kennenlernen,
die Projekte retten, bevor sie im Chaos versinken.

Quellen

[1] https://www.finario.com/avoiding-project-overruns/, 

[2] Roose K et al. (2023). Premortems in Game Development Teams:
Impact and Potential. Proceedings HFES 67(9). DOI
10.1177/21695067231193680

[3] Rabin BA et al. (2024). Adaptation of the Brainwriting
Premortem Technique… BMC Health Serv Res 24:12. DOI
10.1186/s12913-023-10341-w

[4] Campbell J. (2024). Exploring an Intervention to Increase
Psychological Safety on Student Engineering Design Teams. ASEE
Paper #42445.
https://nemo.asee.org/public/conferences/344/papers/42445/view

[4] Gary Klein & Beth Veinott (2010). Evaluating the
Effectiveness of the PreMortem Technique on Plan Confidence.
ISCRAM Conference Proceedings.

[5] Finario (2023). Avoiding Project Overruns: It’s About
Evaluation, Not
Execution.https://www.finario.com/avoiding-project-overruns/
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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