Führen im sozialen Kontext

Wie unterscheidet sich Führung im politischen vom sozialen
Kontext?
Michael Saitner, Geschäftsführer des Paritätischen in
Schleswig-Holstein, spricht über die Diskursleidenschaft im
sozialen Umfeld, welche Entscheidungen von Mitarbeitenden am
stärksten getragen werden und wie er mit Kritik umgeht. Was
„erdet“ ihn als Führungskraft, die bereits Mitte 30 die
Verantwortung des Geschäftsführers übernommen hat. Wir sprechen
über Ehrlichkeit und Feedback, Einsamkeit an der Spitze und die
Grundidee von Solidarität, mit der es gelingt, 500
Mitgliedsorganisationen in der Ausrichtung und Zielsetzung zu
einen: „Meine Schultern sind stark, ich trage gern ein bisschen
mehr.


Vielen Dank an Leon Dietsch, der diesen Podcast als Producer
begleitet:
https://leon.audio