Sich angegriffen fühlen | Wenn andere dir Druck machen oder dich verunsichern | Was du tun kannst
24 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Monaten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
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00:10 – Wenn Fragen triggern
Warum simple Fragen von Chef:in oder Kund:innen als „Druck“
erlebt werden – und wie du den inneren Interpretationsfilm
stoppst. Praxisnaher Einstieg für mehr Gelassenheit in
Führungssituationen.
01:45 – Typische Trigger-Fragen im Job
„Hast du das Follow-up gemacht?“ „Sind wir im Budget?“ Konkrete
Beispiele zeigen, wie Alltagskommunikation Unsicherheit auslöst –
und wie du sie als neutrale Statusabfrage einordnest.
05:22 – Bewertung schlägt Ereignis
Drei Personen, ein Fußballtor: Gleiche Situation, völlig andere
Gefühle. Du übernimmst Verantwortung für deine Emotionen, statt
sie an andere abzugeben – Kern von Selbstführung.
07:17 – Übertrag ins Arbeitsleben
Warum dieselbe Frage bei Person A Stress, bei Person B gar nichts
auslöst. Du lernst, wie Führungsstil und Selbstbild
zusammenhängen und wie du psychologische Sicherheit in dir
stärkst.
08:21 – Unterstellung oder legitimes Interesse?
Wie du Intention prüfst: Nachfragen können Unterstützung sein –
oder bewusst Druck. Statt zu raten, klärst du Rahmen &
Erwartungen und verbesserst so Zusammenarbeit und
Kommunikation.
️ 11:47 – Rechtfertigungs-Reflex erkennen
„Ins Recht setzen“ statt rechtfertigen: Klar „Ja/Nein“-Antworten
zeigen Souveränität und sparen Energie. Du erkennst Scham-Trigger
und stoppst Eskalationen im Team.
15:41 – Privatbeispiel, starker Transfer
Vom Familienalltag ins Office: Trifft dich nur, was du selbst
über dich glaubst. Dieses Mindset macht Feedback produktiv und
entschärft Konflikte in der Teamführung.
18:00 – Der versteckte „Gewinn“ von Selbstzweifel
Leistung durch Druck? Ja – aber zu welchem Preis. Du lernst,
dysfunktionale Antreiber bewusst zu nutzen oder loszulassen, um
Motivation nachhaltiger zu gestalten.
20:01 – Routinen & Training
Warum Austausch mit anderen Führungskräften die Umsetzung
erleichtert und wie regelmäßige Reflexion deine Kommunikation
robuster macht. Konkrete Wege, Neues in den Führungsalltag zu
integrieren.
22:30 – Verantwortung für Gefühle übernehmen
Der Schlüssel: Du gestaltest deine Reaktion. Mit bewusster
Selbstregulation wirst du klarer in Feedback-Gesprächen, setzt
Grenzen und führst souveräner.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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