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  4. Episode #038 Von Würdigung bis Wandel: Wie Aufstellungen Klarheit schaffen
In dieser besonderen Episode unseres Podcasts für kreatives
Beziehungserleben tauchen Gerhard und
Regina tief in das Zusammenspiel von
NLP und systemischer
Aufstellungsarbeit ein. Sie diskutieren, wie diese
Methoden helfen, verborgene Beziehungsdynamiken
in Organisationsaufstellungen und
Familienunternehmen aufzudecken und zu lösen.
Die beiden beleuchten die Unterschiede und Vermischungen von
Familien- und Organisationssystemen, die Wichtigkeit von
Würdigung in der Mitarbeiterführung und wie
transgenerationale Traumata sogar die Energie
von Immobilien und Firmenstrukturen beeinflussen können. Eine
fesselnde und aufschlussreiche Folge für alle, die an
persönlicher Entwicklung,
Unternehmensführung und der Kraft des Verstehens
von Systemen interessiert sind.

In dieser Episode erfährst du mehr über...

...die Verbindung von NLP-Techniken (wie
Timeline-Arbeit und Swish-Pattern) und systemischen
Aufstellungen.

...die Herausforderungen in
Familienunternehmen, wenn sich die Regeln
von Organisation und
Familie vermischen.

...die Bedeutung von Würdigung und der
Umgang mit Systemverletzungen in
Unternehmen.

...wie transgenerationale Traumata und die
Geschichte von Immobilien das heutige
Geschäftsumfeld beeinflussen können.

...die Rolle von Emotionen und
Herz in der Führung und wie
sie die Ratio ergänzen.

Kapitel

(04:34) Der Mehrwert von NLP bei der Organisationsaufstellung

(11:19) Die Wichtigkeit von Würdigung im System

(16:37) Kopf oder Herz? Die Rolle von Gefühlen in der Führung

(24:11) Organisation vs. Familie: Zwei unterschiedliche Systeme

Wichtige Links:

Infoabende, um mehr zu erfahren:

https://intaka.de/events/categories/infoabende/

Zum Blog mit vielen weiterführenden Inhalten kommst du hier:

https://intaka.de/blog/

Weitere Infos zum Ausbildungsangebot von INTAKA findest du
nachfolgend. Wir bilden aus in / zum / zur…

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„Episode #038 Von Würdigung bis Wandel: Wie Aufstellungen Klarheit schaffen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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