#019 Future of work – mit Kira Marie Cremer über Führung, Wertschätzung und erfülltere Menschen
Wie Führung und echte Wertschätzung zu erfüllteren Menschen und
produktiveren Teams führen: Fehlerkultur, Reverse Mentoring und
starkes Onboarding – Ansätze, die du sofort anwenden kannst
42 Minuten
Podcast
Podcaster
Wie Menschen, Maschinen und Software zu echter Wertschöpfung verbunden werden
Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Episode spreche ich mit Kira Marie Cremer darüber, was
Future of Work wirklich bedeutet: Führung und gelebte
Wertschätzung, die Arbeit so weiterentwickeln, dass wir erfülltere
Menschen werden. Kira zeigt, warum mentale Gesundheit Produktivität
treibt und welche Führungsroutinen heute den Unterschied machen –
von psychologischer Sicherheit und klarem Feedback bis hin zu einer
offenen Fehlerkultur, die Leistung und Bindung spürbar erhöht. Wir
räumen Mythen auf: Future of Work ist mehr als Remote und Benefits;
es geht um die Punkte, an denen Unternehmen tatsächlich ansetzen
müssen. Konkret sprechen wir über Reverse Mentoring, Lifelong
Learning, klare Zielarbeit, starkes Onboarding sowie interne
Mobilität statt ausschließlich externer Hires – und wie all das in
Pilotprojekten mit KPIs Schritt für Schritt wirksam wird, selbst in
anspruchsvollen Branchen. Die Folge richtet sich an Führungskräfte,
HR/People-Teams und Mitarbeitende, die moderne Arbeitskultur,
nachhaltige Mitarbeiterbindung und echte Wirkung in der
Zusammenarbeit suchen
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Future of Work wirklich bedeutet: Führung und gelebte
Wertschätzung, die Arbeit so weiterentwickeln, dass wir erfülltere
Menschen werden. Kira zeigt, warum mentale Gesundheit Produktivität
treibt und welche Führungsroutinen heute den Unterschied machen –
von psychologischer Sicherheit und klarem Feedback bis hin zu einer
offenen Fehlerkultur, die Leistung und Bindung spürbar erhöht. Wir
räumen Mythen auf: Future of Work ist mehr als Remote und Benefits;
es geht um die Punkte, an denen Unternehmen tatsächlich ansetzen
müssen. Konkret sprechen wir über Reverse Mentoring, Lifelong
Learning, klare Zielarbeit, starkes Onboarding sowie interne
Mobilität statt ausschließlich externer Hires – und wie all das in
Pilotprojekten mit KPIs Schritt für Schritt wirksam wird, selbst in
anspruchsvollen Branchen. Die Folge richtet sich an Führungskräfte,
HR/People-Teams und Mitarbeitende, die moderne Arbeitskultur,
nachhaltige Mitarbeiterbindung und echte Wirkung in der
Zusammenarbeit suchen
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