#019 Future of work – mit Kira Marie Cremer über Führung, Wertschätzung und erfülltere Menschen
vor 11 Monaten
Wie Führung und echte Wertschätzung zu erfüllteren Menschen und
produktiveren Teams führen: Fehlerkultur, Reverse Mentoring und
starkes Onboarding – Ansätze, die du sofort anwenden kannst
Podcast
Podcaster
Wie Menschen, Maschinen und Software zu echter Wertschöpfung verbunden werden
Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Episode spreche ich mit Kira Marie Cremer darüber, was
Future of Work wirklich bedeutet: Führung und gelebte
Wertschätzung, die Arbeit so weiterentwickeln, dass wir erfülltere
Menschen werden. Kira zeigt, warum mentale Gesundheit Produktivität
treibt und welche Führungsroutinen heute den Unterschied machen –
von psychologischer Sicherheit und klarem Feedback bis hin zu einer
offenen Fehlerkultur, die Leistung und Bindung spürbar erhöht. Wir
räumen Mythen auf: Future of Work ist mehr als Remote und Benefits;
es geht um die Punkte, an denen Unternehmen tatsächlich ansetzen
müssen. Konkret sprechen wir über Reverse Mentoring, Lifelong
Learning, klare Zielarbeit, starkes Onboarding sowie interne
Mobilität statt ausschließlich externer Hires – und wie all das in
Pilotprojekten mit KPIs Schritt für Schritt wirksam wird, selbst in
anspruchsvollen Branchen. Die Folge richtet sich an Führungskräfte,
HR/People-Teams und Mitarbeitende, die moderne Arbeitskultur,
nachhaltige Mitarbeiterbindung und echte Wirkung in der
Zusammenarbeit suchen
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Future of Work wirklich bedeutet: Führung und gelebte
Wertschätzung, die Arbeit so weiterentwickeln, dass wir erfülltere
Menschen werden. Kira zeigt, warum mentale Gesundheit Produktivität
treibt und welche Führungsroutinen heute den Unterschied machen –
von psychologischer Sicherheit und klarem Feedback bis hin zu einer
offenen Fehlerkultur, die Leistung und Bindung spürbar erhöht. Wir
räumen Mythen auf: Future of Work ist mehr als Remote und Benefits;
es geht um die Punkte, an denen Unternehmen tatsächlich ansetzen
müssen. Konkret sprechen wir über Reverse Mentoring, Lifelong
Learning, klare Zielarbeit, starkes Onboarding sowie interne
Mobilität statt ausschließlich externer Hires – und wie all das in
Pilotprojekten mit KPIs Schritt für Schritt wirksam wird, selbst in
anspruchsvollen Branchen. Die Folge richtet sich an Führungskräfte,
HR/People-Teams und Mitarbeitende, die moderne Arbeitskultur,
nachhaltige Mitarbeiterbindung und echte Wirkung in der
Zusammenarbeit suchen
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