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Beschreibung
vor 8 Monaten
Mitarbeitergespräch und Jahresgespräch in 2025 neu denken: Statt
starrer Jahresziele setzt diese Folge auf 3–5 Oberziele, kurze
Zielzyklen und OKR Ziele mit klaren Reviews – so bleiben Teams
schnell, fokussiert und handlungsfähig. Ideal für Führungskräfte,
die Zielvereinbarungen praxisnah führen und Ergebnisse vor
Aktionismus stellen wollen.
starrer Jahresziele setzt diese Folge auf 3–5 Oberziele, kurze
Zielzyklen und OKR Ziele mit klaren Reviews – so bleiben Teams
schnell, fokussiert und handlungsfähig. Ideal für Führungskräfte,
die Zielvereinbarungen praxisnah führen und Ergebnisse vor
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