Führen nach oben: So bekommen Sie von Ihrem Boss, was Sie brauchen –- Content | Raus aus dem Hamsterrad #298

Content – Ob im mittleren Management oder in der Chefetage – wer
wirksam „nach oben“ führen will, braucht ein feines Gespür für
Ziele, Strukturen und Menschen. In dieser Folge zeige ich Ihnen,
wie Sie Ihre Vorgesetzten so einbinden, dass sie zu Unterstützern
und Fans Ihrer Ideen werden. In dieser Folge erfahren Sie unter
anderem: Was Cheffing bedeutet – und warum es heute wichtiger ist,
denn je Wie Sie erkennen, welche Spielregeln im mittleren
Management gelten und welche im Top-Management Warum Fakten und
Argumente nicht immer ausreichen – und wann Beziehungen, Politik
und Emotionen ins Spiel kommen Wie Sie im Top-Management Allianzen
aufbauen und politische Dynamiken für sich nutzen Weshalb es
entscheidend ist, Ihren Chef so anzunehmen, wie er ist Wie Sie
Schritt für Schritt Vertrauen aufbauen und langfristige
Unterstützung sichern Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie
Sie von Ihrem Boss einfach das bekommen, was Sie brauchen. (00:00)
Einführung ins Cheffing (00:15) Willkommen beim C-Level Podcast
(01:07) Die Bedeutung von Unterstützung durch Führungskräfte
(01:39) Zentrale Prinzipien des Führens nach oben (01:48) Abonniere
für weitere Einblicke (02:10) Klare Ziele definieren (02:22)
Verschiedene Management-Ebenen verstehen (02:37) Analogien mit der
Natur (03:00) Sachliche Argumente für das mittlere Management
(03:50) Emotionale und politische Dynamiken im Top-Management
(05:08) Zwischen traditionellem und modernem Management navigieren
(05:30) Den eigenen Chef akzeptieren und beeinflussen (06:09) Die
Herausforderung des Führens nach oben in Zeiten des Wandels (06:31)
Podcast-Empfehlungen (06:55) Ankündigung eines kommenden Buchs
(07:35) Abschließende Gedanken und Empfehlungen ___ Links zur
Folge: Webseite:
https://www.galileo-institut.de/so-bekommen-sie-von-ihrem-boss-was-sie-brauchen-fuehren-nach-oben/
Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/
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scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade
in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie
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Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht m