Beschreibung
vor 8 Monaten
Reto Brägger wurde CEO von Jelmoli in dem Moment, als
klar war: Das Traditionshaus an der Zürcher Bahnhofstrasse mit
fast 200-jähriger Geschichte wird geschlossen.
Wie hält man da ein Team zusammen? Wie geht man mit Emotionen,
Loyalität und brutalen Entscheidungen um? Reto spricht offen über
Leadership im Ausnahmezustand, den Umgang mit enttäuschten
Mitarbeitenden – und was es heisst, als Kapitän an Bord zu
bleiben, auch wenn das Schiff sinkt.
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