Really?!

Gute Absichten reichen nicht. Warum gerade nachhaltige Startups brutal an der Realität scheitern können.Marc Baumannvon Invethos AG spricht offen über seinen Wechsel vom Bankmanager zum Gründer - und warum Ethik allein kein Business rettet. Konkrete Fehler, harte Learnings und echte Insights für Unternehmer.

Fehler tun weh – aber genau dort liegt der wahre Hebel. Marius Frey spricht schonungslos über falsche Personalentscheide, verlorenes Vertrauen und Momente, in denen alles auf der Kippe stand. Was passiert, wenn die falsche Person am falschen Ort sitzt? Wann solltest du deinem Bauchgefühl wirklich vertrauen – und wann eben nicht?


Eine ehrliche Reise durch Firmenkrisen, Druck im Unternehmertum und die Kunst, aus Rückschlägen echte Stärke zu bauen. Für alle, die nicht nur gewinnen wollen – sondern verstehen, warum sie verlieren.

Patrick Rissi, Mitgründer von Arvy, spricht über seinen Weg vom Bankhandel in die Welt des Unternehmertums - und darüber, wie aus einer Idee ein reguliertes Investment-Unternehmen entstehen kann.


Aus der Sicherheit einer Bankkarriere in die Selbstständigkeit, die Realität hinter der Gründung eines Vermögensverwalters und die oft unterschätzten regulatorischen Hürden in der Finanzbranche. Patrick erzählt offen, welche persönlichen und unternehmerischen Herausforderungen auf dem Weg zur Bewilligung und zum ersten Wachstum gemeistert werden mussten.


Ein zentrales Thema: Investieren mit langfristigem Denken statt kurzfristiger Spekulation. Warum Geduld, Disziplin und Bodenständigkeit häufig wichtiger sind als die perfekte Strategie - und weshalb Investieren oft mehr Kunst als Wissenschaft ist.


Ausserdem sprechen wir über:


die Gründungsgeschichte von ARVY Rollenverteilung und Dynamik im Gründerteam Akquise und die Realität des Verkaufs im Finanzbereich den Aufbau eines Newsletters als Wachstumstreiber Fehler, Learnings und was gute Investoren wirklich ausmacht


Eine ehrliche Episode über den Aufbau eines Unternehmens in einem der streng reguliertesten Märkte der Welt.

Nils Planzer führt das grösste familiengeführte Logistikunternehmen der Schweiz - mit über 6800 Mitarbeitenden. Im Gespräch spricht er über Führung im Familienunternehmen, grosse Investitionen und Entscheidungen, bei denen nicht nur Zahlen zählen, sondern oft auch das Bauchgefühl.


Er erklärt, warum viele der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen nicht im Excel entstehen, sondern aus Erfahrung, Intuition und Vertrauen ins eigene Gefühl. Gleichzeitig geht es um Vertrauen im Team, offene Kommunikation und darum, wie man als CEO tausende Mitarbeitende durch Wachstum und Veränderung führt.