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Beschreibung
vor 10 Monaten
In dieser Folge nehmen wir uns dem Mythos an: Muss eine gute
Führungskraft auch ein guter Freund sein? Wir sprechen ehrlich über
eigene Erfahrungen, Rollenkonflikte und den schmalen Grat zwischen
Kollegialität und professioneller Distanz. Dabei diskutieren wir,
wie viel Nähe im Team gesund ist, wann sie zum Problem werden kann
– und warum Empathie nicht mit Freundschaft verwechselt werden
sollte. Wir greifen Studien, persönliche Beispiele und Tipps für
den Alltag auf. Am Ende bleibt die Frage: Funktioniert echte
Freundschaft zwischen Chef und Team – oder ist das nur eine schöne
Illusion?
Führungskraft auch ein guter Freund sein? Wir sprechen ehrlich über
eigene Erfahrungen, Rollenkonflikte und den schmalen Grat zwischen
Kollegialität und professioneller Distanz. Dabei diskutieren wir,
wie viel Nähe im Team gesund ist, wann sie zum Problem werden kann
– und warum Empathie nicht mit Freundschaft verwechselt werden
sollte. Wir greifen Studien, persönliche Beispiele und Tipps für
den Alltag auf. Am Ende bleibt die Frage: Funktioniert echte
Freundschaft zwischen Chef und Team – oder ist das nur eine schöne
Illusion?
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