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Beschreibung
vor 3 Monaten
Führung begegnet uns als Thema in vielen Lebensbereichen – im
Beruf, in Familie, in Freundesgruppen, im Ehrenamt usw. Immer hat
sie mit der Übernahme von Verantwortung zu tun und einem
Verständnis, das diese Verantwortung leitet. Die Erfahrungen mit
Führung sind jedoch zwiespältig. Deshalb lohnt ein Nachdenken.
Führung kann Durchsetzung von Macht und Eigeninteressen sein.
Führung kann Moderation ohne eigene Position sein. Und Führung kann
die Auseinandersetzung aller Beteiligten zum Ziel haben, um
gemeinsame Interessen zu verwirklichen. Welche existenziellen
Kompetenzen sollten Führungspersonen besitzen, damit ein
dialogisches Miteinander im Verantworten gemeinsamer Aufgaben
möglich wird? Wie kann dabei Augenhöhe trotz Hierarchie gehalten
werden? Und welche Persönlichkeitsmerkmale braucht es, um für
Führungspositionen geeignet zu sein? Diesen und weiteren Fragen
werden wir in dieser Folge nachgehen. Weitere Informationen:
fragen-des-menschseins.de. Über Rückmeldung per Mail an
post@fragen-des-menschseins.de freuen wir uns.
Beruf, in Familie, in Freundesgruppen, im Ehrenamt usw. Immer hat
sie mit der Übernahme von Verantwortung zu tun und einem
Verständnis, das diese Verantwortung leitet. Die Erfahrungen mit
Führung sind jedoch zwiespältig. Deshalb lohnt ein Nachdenken.
Führung kann Durchsetzung von Macht und Eigeninteressen sein.
Führung kann Moderation ohne eigene Position sein. Und Führung kann
die Auseinandersetzung aller Beteiligten zum Ziel haben, um
gemeinsame Interessen zu verwirklichen. Welche existenziellen
Kompetenzen sollten Führungspersonen besitzen, damit ein
dialogisches Miteinander im Verantworten gemeinsamer Aufgaben
möglich wird? Wie kann dabei Augenhöhe trotz Hierarchie gehalten
werden? Und welche Persönlichkeitsmerkmale braucht es, um für
Führungspositionen geeignet zu sein? Diesen und weiteren Fragen
werden wir in dieser Folge nachgehen. Weitere Informationen:
fragen-des-menschseins.de. Über Rückmeldung per Mail an
post@fragen-des-menschseins.de freuen wir uns.
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