Michael Ehret, Geschäftsführender Gesellschafter, Ehret+Klein GmbH

Veränderung ist selten beliebt. Vor allem nicht am Anfang. Michael
Ehret beschreibt das so: „Ich komme mit einer Veränderung. Die
führt oft zu Ablehnung, zu Depression. Und dann muss ich ganz
schnell schauen, dass ich aus der Depression Neugierde wecke. Denn
aus Neugierde wird Akzeptanz. Und manchmal sogar Begeisterung." In
dieser Folge von SphereRaum Talk sprechen Natalie Bräuninger und
Wiebke Becker mit Michael Ehret über diesen Zyklus – in der Führung
wie in der Projektentwicklung. Über Verantwortung, die nicht
aufhört, wenn gebaut ist. Über Grundstücke, die gelesen werden
wollen wie Bücher. Über Trampelpfade, Low-Tech, Berufsethik. Über
klimaangepasstes Bauen in Athen. Und über die Frage: Wie gelingt
es, in einer oft skeptischen Branche neugierig zu bleiben – und
andere mit dieser Neugier anzustecken? Eine Stunde kluges,
aufrichtiges, humorvolles Gespräch mit einem Developer mit Passion.