High-Performing Teams: Learnings aus McKinsey, Egon Zehnder & 20 Jahren Leadership-Praxis

Was passiert, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse,
McKinsey-Methoden und die Leadership-Praxis von Egon Zehnder
aufeinandertreffen? In dieser Episode verrät Leadership-Experte und
Professor Wolfhart Pentz – früher bei McKinsey, heute Leiter des
Bereichs Leadership Services bei Egon Zehnder in Deutschland – was
High-Performing Teams von mittelmäßigen unterscheidet und warum 60
% des Erfolgs bereits in der Struktur angelegt sind. Gemeinsam mit
Florian spricht er über die häufigsten Ursachen, warum Start-ups
trotz Kapital und Talent scheitern, wie Gründer Dysfunktionen früh
erkennen und welche vier Dimensionen jedes Top-Team meistern muss:
Design, Kultur, Lernen und Leadership.