3 Lösungen, wie du zwischen Störungen, Mailflut und Meetingmarathon führen kannst.

In dieser Folge sprechen wir über die Herausforderungen der
Führung in einem von Meetings und Terminen gestressten Alltag. Du
kennst das sicher in ähnlicher Form:


Störung an Linie 3. Zwei Krankmeldungen. Produktionsmeeting.
Qualitätsabweichung. Jour fixe. Nächste Abstimmung. Und abends
dieses leise Gefühl: beschäftigt – aber nicht geführt.


In dieser Folge schauen wir uns an, warum das kein persönliches
Versagen, sondern ein Muster im System ist: Führung ist oft nicht
mitgeplant und wird von Stress, Zufall und stillen Regeln
ersetzt. Wir sprechen darüber,




was passiert, wenn du nicht aktiv führst und was dann
das Ruder übernimmt,




warum Meetings kein Führungsersatz sind,




wo Führung sichtbar wird  (Spoiler: nicht in
Excel-Reports oder unendlich langen Aktionslisten)




Führung muss nicht aufwendig sein und braucht nicht erst
stundenlange Terminblöcke! Schon kleine, bewusste Momente im
Alltag können einen großen Unterschied machen. Ich zeige dir drei
kleine, leicht umsetzbare Möglichkeiten wie du wirkungsvoll und
zielgerichtet führen kannst. Denn Führung bedeutet mehr als nur
anwesend sein. Es ist Zeit, die echten Prioritäten zu setzen und
die Beziehungen zu deinem Team zu stärken.