High Potentials im Team | Weiterentwicklung & Risiken | Wirksamer Umgang als Führungskraft mit Top-Kollegen

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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00:24 – Fokus auf High Potentials statt nur auf
Probleme


Warum viele Führungskräfte unbewusst mehr Zeit in
Konfliktmanagement investieren – und wie du die Energie
stattdessen in die Menschen lenkst, die dein Unternehmen wirklich
voranbringen.





05:07 – Strukturelle Überforderung als
Wachstumstreiber


Wie „ein bisschen mehr, als eigentlich zu schaffen ist“
Kreativität freisetzt, Priorisierung fördert und High Potentials
zu unternehmerischem Denken bringt.





08:42 – Verantwortung statt Aufgaben delegieren


Warum es entscheidend ist, High Potentials ganze
Verantwortungsbereiche zu geben, Vertrauen zu schenken und als
Führungskraft loszulassen.





09:13 – Mut, Zutrauen und kaltes Wasser: Eine persönliche
Story


Arne erzählt, wie er als Praktikant in Chicago ins kalte Wasser
geworfen wurde und dadurch in Rekordzeit wuchs – ein Beispiel für
wirksame Talententwicklung.





19:34 – Qualität statt Quantität in der
Begleitung


Wie gezielte, qualitativ hochwertige Gespräche und
Mentoring-Momente mehr Wirkung haben als wöchentliche
Status-Meetings.





23:50 – Weiterbildung als Wertschätzung


Bücher, Seminare, Coachings – wie gezielte Lernangebote High
Potentials inspirieren und langfristig ans Unternehmen binden.





26:34 – Zusammenfassung & Praxis-Tipps


Vom Dialog über strukturelle Überforderung bis hin zu
Mentor-Rolle und Vertrauen – konkrete Schritte, um Top-Talente im
Team nachhaltig zu fördern.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne