Umgang mit älteren Mitarbeitern | Mangelnde Motivation bei erfahrenen Kollegen | Dienst nach Vorschrift nervt dich

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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Ältere Mitarbeitende führen – Chance oder Herausforderung? In
dieser Folge sprechen Arne und Jörg darüber, wie du als
Führungskraft mit langjährigen Teammitgliedern wirksam
zusammenarbeitest, selbst wenn Motivation und Drive auf den
ersten Blick gering wirken. Du erfährst, wie du typische
Vorannahmen hinterfragst, Demotivationsfaktoren erkennst und mit
einer klaren, wertschätzenden Kommunikation frischen Schwung ins
Miteinander bringst.





Kapitelübersicht





00:00 – Einstieg ins Thema: Ältere Mitarbeitende im
Team


Warum der Umgang mit erfahrenen Kollegen für viele junge
Führungskräfte herausfordernd ist – und wieso es nicht um
pauschale Vorurteile, sondern um konkrete Situationen geht.





01:12 – Raus aus dem Opfermodus


Wie du dich von der Haltung „Kündigen geht eh nicht“ löst und
alternative Konsequenzen entwickelst, die Zusammenarbeit fördern
statt blockieren.





03:55 – Motivation verstehen statt unterstellen


Der Perspektivwechsel: Jeder Mensch ist grundsätzlich motiviert –
finde heraus, was zwischen der Person und ihrer vollen
Wirksamkeit steht.





06:27 – Führen ohne Altershemmung


Warum Respekt nicht bedeutet, keine Erwartungen zu formulieren,
und wie du dich als jüngere Führungskraft souverän gegenüber
älteren Mitarbeitenden positionierst.





09:19 – Konkrete Kommunikation statt
Interpretation


So benennst du beobachtbares Verhalten klar und messbar, um
Missverständnisse zu vermeiden und echte Verbindlichkeit zu
schaffen.





12:19 – Der Dialog als Schlüssel


Fragen, die öffnen: von der Skala-Frage zur Motivation bis zu
Bedingungen, unter denen Ziele realistisch erreicht werden
können.





17:40 – Die letzten Jahre gestalten


Wie du erfahrene Kolleginnen und Kollegen einlädst, ihre letzten
Berufsjahre aktiv mitzugestalten – vom Wissensaufbau bis zur
Ausbildungsbetreuung.





23:25 – Wertschätzung und Flexibilität


Warum Anerkennung, gesehen werden und flexible Rahmenbedingungen
oft größere Motivationshebel sind als rein fachliche Themen.





25:28 – Deine Haltung entscheidet


Ob Stillstand oder Aufblühen – deine innere Einstellung zu
älteren Mitarbeitenden prägt das Ergebnis der Zusammenarbeit.





26:08 – Erfolgsbeispiele aus der Praxis


Wie Unternehmen durch gezielte Führung ältere Teammitglieder neu
motiviert und für überraschende Erfolge gesorgt haben.





Diese Folge liefert dir als Führungskraft konkrete
Gesprächstechniken, einen klaren Blick auf deine eigene Haltung
und praxisnahe Ansätze, um ältere Mitarbeitende nicht nur
einzubinden, sondern für gemeinsame Ziele zu begeistern.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne