#47 - Interview mit Eric Krapf - Head of Advisory bei der emineo AG, einem der führenden Digitalisierungspartner
Digitale Transformation heißt: neu denken – nicht nur
digitalisieren!
37 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 4 Monaten
CapricornConnect Podcast – Folge mit Eric Krapf (Head of Advisory,
emineo AG) „Digitale Transformation heißt: neu denken – nicht nur
digitalisieren.“ In dieser Folge sprechen wir mit Eric Krapf, Head
of Advisory bei der emineo AG, einem der führenden
Digitalisierungspartner der Schweiz. Gemeinsam gehen wir der Frage
nach: Was ist echte Digitalisierung – und wo beginnt sie wirklich?
Eric macht klar: Es geht nicht um das digitale Aufhübschen
bestehender Prozesse, sondern um radikales Neudenken, mutige
Entscheidungen und ein echtes Verständnis für den Kundennutzen. Am
Beispiel von Uber diskutieren wir, warum wahre digitale
Transformation weit über technische Upgrades hinausgeht – und was
Unternehmen davon lernen können. Ein weiteres Highlight: Leadership
im digitalen Zeitalter Eric teilt seine Perspektive auf moderne
Führung: Vertrauen statt Mikromanagement, Rahmenbedingungen für
Innovation statt Kontrolle. Führung wird so zum Enabler für
Eigenverantwortung und Veränderung. Außerdem im Gespräch: Warum
Unternehmen authentisch und glaubwürdig sein müssen, um Talente zu
gewinnen - Was einen echten Purpose ausmacht - Wieso man Fachkräfte
nicht mit "Erwachsenen-Kita"-Mentalität halten kann - Und weshalb
Change dort beginnt, wo es weh tut – oder Spaß macht Ein
inspirierendes Gespräch für alle, die Digitalisierung,
Unternehmenskultur und Führung neu denken wollen.
emineo AG) „Digitale Transformation heißt: neu denken – nicht nur
digitalisieren.“ In dieser Folge sprechen wir mit Eric Krapf, Head
of Advisory bei der emineo AG, einem der führenden
Digitalisierungspartner der Schweiz. Gemeinsam gehen wir der Frage
nach: Was ist echte Digitalisierung – und wo beginnt sie wirklich?
Eric macht klar: Es geht nicht um das digitale Aufhübschen
bestehender Prozesse, sondern um radikales Neudenken, mutige
Entscheidungen und ein echtes Verständnis für den Kundennutzen. Am
Beispiel von Uber diskutieren wir, warum wahre digitale
Transformation weit über technische Upgrades hinausgeht – und was
Unternehmen davon lernen können. Ein weiteres Highlight: Leadership
im digitalen Zeitalter Eric teilt seine Perspektive auf moderne
Führung: Vertrauen statt Mikromanagement, Rahmenbedingungen für
Innovation statt Kontrolle. Führung wird so zum Enabler für
Eigenverantwortung und Veränderung. Außerdem im Gespräch: Warum
Unternehmen authentisch und glaubwürdig sein müssen, um Talente zu
gewinnen - Was einen echten Purpose ausmacht - Wieso man Fachkräfte
nicht mit "Erwachsenen-Kita"-Mentalität halten kann - Und weshalb
Change dort beginnt, wo es weh tut – oder Spaß macht Ein
inspirierendes Gespräch für alle, die Digitalisierung,
Unternehmenskultur und Führung neu denken wollen.
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