Der Output-Mythos: Von Zahlen zu Wertschätzung
Leistungsbewertung neu gedacht: Mehr als nur Zahlen und KPIs
41 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Monaten
Leistungsbewertung neu gedacht: Mehr als nur Zahlen und KPIs Wie
objektiv können wir Arbeitsleistung wirklich bewerten? Diese
fesselnde Episode taucht tief in die komplexe Welt der
Leistungsbewertung ein. Franziska teilt ihre persönliche
Transformation von einer rein quantitativen Controllerin zu einer
impact-orientierten Führungskraft und zeigt, wie sich ihr
Verständnis von Leistung grundlegend gewandelt hat. Die Diskussion
beleuchtet kritisch traditionelle Bewertungssysteme wie
A/B/C-Klassifizierungen und hinterfragt deren Fairness. Dabei wird
deutlich: Echte Leistungsbewertung muss die unsichtbare Arbeit,
persönliche Umstände und langfristige Auswirkungen berücksichtigen.
Besonders spannend ist die Erkenntnis, dass Führungskräfte heute
als Business-Partner agieren müssen, die über klassische Kennzahlen
hinausschauen. Die Sprecher betonen die Wichtigkeit von tieferen
Gesprächen und echtem Verständnis für die Mitarbeiter. Tauchen Sie
ein in diese aufschlussreiche Diskussion über moderne
Leistungsbewertung und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft
faire und nachhaltige Bewertungen vornehmen können.
objektiv können wir Arbeitsleistung wirklich bewerten? Diese
fesselnde Episode taucht tief in die komplexe Welt der
Leistungsbewertung ein. Franziska teilt ihre persönliche
Transformation von einer rein quantitativen Controllerin zu einer
impact-orientierten Führungskraft und zeigt, wie sich ihr
Verständnis von Leistung grundlegend gewandelt hat. Die Diskussion
beleuchtet kritisch traditionelle Bewertungssysteme wie
A/B/C-Klassifizierungen und hinterfragt deren Fairness. Dabei wird
deutlich: Echte Leistungsbewertung muss die unsichtbare Arbeit,
persönliche Umstände und langfristige Auswirkungen berücksichtigen.
Besonders spannend ist die Erkenntnis, dass Führungskräfte heute
als Business-Partner agieren müssen, die über klassische Kennzahlen
hinausschauen. Die Sprecher betonen die Wichtigkeit von tieferen
Gesprächen und echtem Verständnis für die Mitarbeiter. Tauchen Sie
ein in diese aufschlussreiche Diskussion über moderne
Leistungsbewertung und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft
faire und nachhaltige Bewertungen vornehmen können.
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