Evolution von Teamstrukturen – Teil 2

Widerstände, Unklarheiten und dysfunktionale Zusammenarbeit: Viele
Probleme zeigen sich erst, wenn Teamstrukturen aktiv verändert
werden. In dieser Fortsetzung zu „Evolution von Teamstrukturen“
sprechen Anja Kammer und Jakob Oswald über typische
Herausforderungen bei der Arbeit mit Team Topologies: Enabling
Teams, die Vorgaben machen statt zu unterstützen. Plattform-Teams,
die den Kontakt zu ihren Nutzer:innen verlieren. Entwicklungsteams,
die mit neuer Betriebsverantwortung allein bleiben. Eine Folge über
die Praxis hinter dem Modell – und darüber, was hilft, wenn
Veränderungen nicht wie gewünscht greifen.