Befreundet mit Mitarbeitern | Erfolgreiche Führung trotz Freundschaft | Produktivität statt Zwist

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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️ 00:00 – Einstieg ins Thema: Freundschaft unter
Mitarbeitenden


Was passiert, wenn Kolleg:innen befördert werden – und plötzlich
Vorgesetzte ihrer Freund:innen sind? Arne und Jörg teilen ein
reales Beispiel aus dem HR-Alltag.





01:30 – Die emotionale Zwickmühle: Nähe vs.
Ergebnisorientierung


Warum es vielen Führungskräften schwerfällt, unpopuläre
Entscheidungen zu treffen, wenn Freundschaften im Spiel sind –
und wie Angst vor Konflikten zur Klarheitsfalle wird.





️ 03:30 – Der Schlüssel heißt Klarheit: Rollen und
Erwartungen besprechbar machen


Wie ein offenes Gespräch über Rollen, Erwartungen und
Befürchtungen die Basis legt für gelingende Führung trotz
persönlicher Nähe.





04:40 – Familienunternehmen als Vorbild: Klare Rollen
trotz emotionaler Bindung


Ein Blick auf familiäre Konstellationen in Unternehmen zeigt, wie
wichtig “Disagree & Commit” und Akzeptanz der Führungsrolle
sind.





06:00 – Vollständigkeit als Führungsprinzip: Wenn nichts
zwischen uns steht


Was bedeutet “Vollständigkeit” in Beziehungen – und wie kann es
helfen, Konflikte transparent zu machen und Freundschaft zu
stärken?





08:00 – Führung auf menschlicher Augenhöhe trotz
Hierarchie


Wie man auch in unpopulären Entscheidungen Würde wahrt – und
weshalb echte Freundschaft Kritik und Konflikt aushält.





10:00 – Love it, Change it or Leave it: Wenn es nicht
funktioniert


Was tun, wenn trotz Klarheit und Gesprächen Spannungen bleiben?
Über mögliche Konsequenzen und wie man respektvoll damit umgeht.





️ 11:30 – Grenzen setzen: Privates und Berufliches
sinnvoll trennen


Warum es hilfreich ist, Vereinbarungen zu treffen – z.B. zu
privaten Gesprächen im Arbeitsalltag – und wie dadurch Klarheit
entsteht.





12:50 – Freundschaft auf dem Prüfstand: Wie Konflikte
tiefer verbinden können


Warum Konflikt kein Beziehungskiller sein muss – sondern vielmehr
eine Chance, die Freundschaft auf ein neues Level zu heben.





️ 16:00 – Wohlwollen unterstellen: Der andere meint es
(meist) nicht böse


Wieso eine wohlwollende Haltung und gegenseitiges Nachfragen
viele Konflikte entschärfen kann – und wie Vertrauen erhalten
bleibt.





19:00 – Das Fazit: Freundschaft & Führung? Ja, wenn
ihr es besprecht.


Das klare Plädoyer: Freundschaft und Führung sind vereinbar – mit
Klarheit, Kommunikation und echter Bereitschaft zur Reflexion.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne