248 - Teamentwicklung mit Michel Eggebrecht

Wie navigiert man ein Team, das sich eigentlich gar nicht
weiterentwickeln will? In dieser Episode spreche ich mit dem
Wirtschaftspsychologen, Organisationsberater und Experten für
Teamentwicklung, Michel Eggebrecht, über die verborgenen
Fallstricke und ungeschriebenen Gesetze der Teamdynamik. Michel
teilt spannende Einblicke aus seinem neuen Buch und seiner
langjährigen Praxis. Wir diskutieren, warum eine saubere
Auftragsklärung essenziell ist, um nicht in unangenehme Situationen
zu geraten, und welche schmerzhaften Lektionen Michel selbst lernen
musste. Wir sprechen über informellen Hierarchien, der unsichtbaren
Spielregeln und der Tabus in Teams und wir beleuchten das
brandaktuelle Thema der psychologischen Sicherheit und debattieren,
ob es sich dabei um eine geteilte Verantwortung oder um ein
Bedürfnis handelt, das jeder für sich selbst erfüllen muss. Du
erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social
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